项 目 成 本 管 理 制 度一 总 则为 法 律 规 范 项 目 成 本 管 理 工 作 ， 提 高 成 本管 理 水 平 ， 降 低 项 目 施 工 成 本 ， 提 高 经 济 效益 ， 根 据 国 家 有 关 法 律 、 法 规 、 公 司 有 关 文件 ， 制 定 本 制 度 。各 项 目 是 施 工 项 目 成 本 管 理 的 中 心 ， 各 项目 经 理 为 施 工 项 目 成 本 管 理 的 第 一 责 任 人 ，在 本 项 目 内 按 分 级 归 口 管 理 原 则 实 行 成 本 管理 责 任 制 ， 做 到 人 人 关 怀 成 本 ， 事 事 讲 究 成本 。严 格 遵 守 国 家 和 公 司 的 有 关 规 定 ， 不 得 扩大 和 超 过 成 本 开 支 范 围 和 费 用 开 支 标 准 ， 财务 人 员 有 权 监 督 和 劝 阻 违 规 成 本 、 擅 自 提 高费 用 标 准 、 扩 大 开 支 范 围 的 行 为 ， 且 有 权 拒绝 支 付 ， 并 有 权 向 本 项 目 经 理 、 上 级 财 务 主管 直 至 公 司 领 导 报 告 。各 项 目 成 本 管 理 的 工 作 程 序 依 次 为 ： 进 行本 项 目 的 成 本 预 测 ， 编 制 项 目 成 本 计 划 ， 进行 项 目 成 本 控 制 、 核 算 和 分 析 ， 根 据 核 算 和分 析 结 果 制 定 相 应 的 成 本 控 制 措 施 ， 进 一 步降 低 施 工 成 本 。二 施 工 项 目 成 本 管 理 体 系（ 一 ） 人 员 组 成 ： 各 项 目 经 理 为 本 项 目 成 本管 理 小 组 组 长 ， 项 目 副 经 理 、 总 工 程 师 、 财务 部 长 为 副 组 长 ， 各 部 门 主 管 为 组 员 。（ 二 ） 职 责 分 工 ：财 务 部 ： 负 责 成 本 计 划 、 核 算 、 控 制 的 组织 工 作 ， 按 计 划 口 径 正 确 、 及 时 归 集 成 本 费用 ， 并 按 计 划 控 制 成 本 支 出 ， 编 制 与 成 本 计划 结 构 相 一 致 的 成 本 报 表 ； 负 责 资 金 收 付 款管 理 工 作 ， 根 据 月 度 成 本 计 划 编 制 月 度 资 金计 划 ， 经 审 批 后 具 体 ...
