项目教学法在职业核心能力培育中的实践项目教学法在职业核心能力培育中的实践 摘 要：项目教学法是通过完整的项目来进行教学活动的方法，职业核心能力需要通过完成完整的项目来体现。在总结了对职业核心能力指导的各个环节中项目教学法教学实施的基础上，证明了项目教学法是职业核心能力培育中的有效方法之一。 关键字：项目教学；职业核心能力；培育 1 项目教学的概念 项目教学是一种基于企业产品设计与研发、生产管理与运营，在教学中注重教学内容与实践工作过程相对接的教学方法。项目教学法在教学中将普适功能教育目标，如合作沟通能力、自主学习能力、团队合作能力、责任感等突出表现出来。项目教学实现了以学生为主体、以老师为主导、以实践为目标的开放式教学，使学生积极丰动地参加到课程创新、学习与实践的全过程中，运用新学习的知识，通过实际项目检验，来解决实践过程中遇到的问题。从以上述内容就可以看出，项目教学法是最具有代表性和典型性的职业核心能力培育的教学方法。 2 项目教学培育职业核心能力的实施 职业核心能力培育的项目教学法主要关注这样几个关键要素：学生学习的自主性、行动的计划性和可行性、解决问题的过程、相应的社会情境，并注重将 ODPAE 五步教学法贯穿融入到培育过程的始终。 2.1 阶段 1：项目的准备 在进行项目教学之前，要做好对班级同学情况的摸底，特别重要的是学生的分组和组长的选择，一般情况，先让学生自由组合，这种选择的结果往往是组员从性别、爱好、性格、寝室几个方面高度集中，这种集中，组员之间因为熟悉和有感情因素，往往个别同学的依赖性会被放大，从实践中看，是不利于项目教学，特别是与人沟通能力的提升的。在教学实施中，本人刻意将这种分组完全打乱，使得自由组合的组员任意两个人都不会再新组里面，这种相对陌生的环境，学生的积极性和自主性会得到一定程度的提高，选举出的组长的责任心也会增强。 2.2 阶段 2：项目的选择 与人沟通能力（中级）的测评能力点共有 15 个并需要提供相关的证据材料，这就要求选择的项目需要能够涵盖全部的 15 个能力点，项目选择的太小太简单，可能无法覆盖所有的能力要求，项目选择的太大太复杂，可能没有办法在 2-3 个月中按时完成。这个阶段主要由各组根据测评包要求自行选择一个项目，充分发挥组员的自主性，并由小组指定一人当众演讲，明确项目。指导老师在这个阶段要注意自己的角色，是一个指导者或者是建议者而非决策...
