高级管理人员绩效考核及薪酬管理制度（2025 年 8 月）高级管理人员绩效考核及薪酬管理制度 （经公司 2025 年第二次临时股东大会审议通过） 第一章 总则 第一条 为推动中文天地出版传媒股份有限公司（以下简称公司）建立科学有效的激励约束机制，完善公司高管人员绩效考核，法律规范公司高管人员薪酬管理，提高公司经营管理水平和核心竞争力，根据有关法律法规和本公司章程，特制定本制度。 第二条 本制度所称公司高管人员指下列人员： （一）公司总经理； （二）公司副总经理； （三）公司董事会秘书、总会计师。 第三条 公司高管人员绩效考核及薪酬管理以企业经济效益为出发点，由公司董事会薪酬与考核委员会组织进行绩效考核，根据考核结果确定高管人员的薪酬。 第四条 公司高管人员绩效考核及薪酬管理遵循以下原则： （一）坚持按贡献分配的原则，根据责权利相统一的要求，建立公司高管人员经营业绩同激励约束机制相结合的绩效考核及薪酬管理制度。 （二）坚持国有资产保值增值、股东价值最大化以及可持续进展的原则，依法考核公司高管人员经营业绩。 （二）坚持公司近期效益与长远利益相结合的原则，确保主营业务增长，防止短期行为，促进公司的长期稳定进展； （四）坚持公开、公正、透明的原则。 第五条 社会效益实行单独考核，作为系数。董事会薪酬与考核委员会制定考核标准并组织实施。 第二章 经营管理目标责任书 第六条 绩效考核以公历年为经营年度。在经营年度开始之前，公司董事长（代表董事会）应与总经理（代表公司高管人员）签署经营管理目标责任书。 第七条 经营管理目标责任书由董事会薪酬与考核委员会根据公司的总体经营目标确定。公司证券法律部、人力资源部、资产财务部以及审计部等相关部门在文书起草、数据提供和岗位职责确定等方面配合董事会薪酬与考核委员会做好有关工作。 第八条 经营管理目标责任书包括下列内容： （一）公司高管人员的姓名和职务； （二）绩效考核内容及指标； （三）薪酬发放及奖惩办法； （四）责任书的变更、解除和终止； （五）其他需要规定的事项。 第九条 董事会薪酬与考核委员会对经营管理目标责任书的执行情况进行动态跟踪。 第三章 绩效考核内容及指标 第十条 绩效考核指标为年度经营业绩指标，总分为 100 分。年度经营业绩指标包括年度销售收入、年度利润总额和净资产收益率指标。（计分办法见附件） 1、年度销售收入是指经核定后的企业合并...
