高速公路项目管理信息化平台建设作者：天天论文网 日期：2025—4—2 11：14：11 点击：0摘 要：本文以实际公路工程项目管理中信息化平台建设为例，分析了平台建设的重要意义，平台建设前的准备工作，平台建设的具体实施工作.最后分析总结了信息化平台建设中项目管理容易出现的风险及应对措施，最后得出结论。目的是为以后的公路工程项目管理提供综合信息化服务，实现项目管理的最终目标.关键词：公路建设；项目管理；信息化应用；平台建设本文论证了公路信息化管理平台建设的定位、指导思想,以及在机构职能转变下结合管理实际开展信息化的整体规划，同时分析了信息化建设过程中存在风险以及规避措施，旨在打造一套满足管理实际的公路综合信息化管理平台,实现服务经营的最终目标。在目前诸多的企业管理中，项目管理一般是典型的目标管理，而在这个目标管理中，假如采纳信息化管理项目，它能够更加有效的实现一个项目目标，在很大程度上帮助施工企业解决大量问题。经过近年来的不断进展，现在的公路工程施工建设项目管理中为了提高工程项目管理的效率，增强管理的可控性都相继采纳了项目管理信息化平台建设,可以这样说，它的应用对企业的整体项目管理进展将起到举足轻重的作用,从长远进展来看，信息化管理将是公路工程企业项目管理进展的必定趋势。1 平台建设的重要意义信息化平台建设在公路工程企业项目管理的重要性现在来看是不言而喻的。最基本的是实现了信息方面的沟通，在各部门间实现了信息沟通的方便快捷，同时也形成了科学开放的管理方式。这是一方面。另一方面可以实现对智能化子系统的监督指挥，每个子系统间同时接受命令，协调统一运行。第三方面来说节约了管理成本。它的应用实现了电子办公，节约了能源;实现了信息处理的速度和效率，满足了实时性和准确性方面的要求。2 平台建设前的准备工作一般来说，在一个公路工程施工项目管理中,假如采纳信息化平台的建设中心目标已经明确，那么就要提前做好相应的准备工作。结合现场施工经验要了解工程进度、资源等的相互关系,标明关键路径与关键作业，在此基础上，了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法.除此之外还要理解工期等时间参数及其含义，用施工工序的逻辑关系反映项目实施过程，满足后续的施工管理需要。3 平台建设的实施工作 3。1 确定办公自动化系统.在一般的平台建设设计阶段采纳的都是办公自动化系统为基础，在此基础上，再集成其他的智能化系统统一...
