012 质量控制点管理制度a
产品性能、安全、寿命有直截了当阻碍的；b
显现不良品较多的工序；c
用户反映、定期检查等多次显现不稳固的项目
操纵点的确定由质保部会同生产部和有关车间，根据工艺文件或内容标准的质量特性，共同认定经厂务经理批准
工序质量由车间负责按人、设备、材料、方法和环境五要素展开的内容严格治理，在质保部的组织下，工序质量的检验必须做到三自三检，即自检、自记、自分、首检、中检、终检
并进行不良品的分析
工序质量操纵点的操作人员必须按文件的内容，保证进行正确操作，自检和自控，并按要求做好原始记录工作，及时分析，及时解决，及时上报反馈
工序质量操纵点上的设备、工装、检具应键全日常点检制度，并按设备定期检查
工序质量操纵点应配备相应的设备操作规程
车间质检员对操纵点活动资料应及时分析，每月汇总一次，向领导汇报
公司根据企业有关制度，对工序质量治理好，产品质量稳固或有所提升的有关人员给予奖励，对治理不行造成质量下降的将给予处罚
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