019-R04-03-绩效评核作业规定序01綠點(天津)周密電子有限公司作 業 規 定編 碼R04-03累計篇數019績效評核治理作業規定頁 次01/061 目的使績效評核作業、相關之績效獎金核發及調薪作業有所依循.2 原則2.1 有支領績效獎金者, 均須實施績效評核.2.2 評核結果能確實反應出員工努力的程度, 並給予適當的激勵. 3 範圍3.1 作業內容評核內容、填表時機、審核日期、審核小組成員及其應有之權責、評核程序、績效獎金核發程序及各單位配合事項. 3.2 適用對象 績效評核作業.3.3 適用單位公司各單位.4 步驟 4.1 評核內容4.1.1 評核內容包括工作品質、工作效率、服從性、工作異常加(減) 分、工作創新、稽查缺失、獎懲記錄。版序01綠點(天津)周密電子有限公司作 業 規 定編 碼R04-03累計篇數019績效評核治理作業規定頁 次02/064.1.2 工作品質、工作效率、服從性以分數計算，滿分100分，分為A、B、C、D、E五個等級，每個等級分數如下表：分數范圍 97-10091-9681-9071-8070 以下等級ABCDE 具體說明如下： A等(優)：品質與進度超出一样要求, 敢於創新，且能積極主動協助他人完成任務. B等(較優)：品質與進度超出一样要求, 能主動幫助他人. C等(尚可)：品質與進度合乎要求, 無異常. D等(較差)：品質與進度差不多合乎要求，超過兩個以上異常或一個重大異常.E等(差)：品質與進度無法達到要求，較被動，且常出現異常或遲緩。4.1.3 工作異常加(減)分工作異常加(減)分之依據是工作異常情況，如員工一個月無工作異常出現，主管可依其工作表現適當加分，分數最高不得超過30分；若員工一個月中出現工作異常，主管可依其異常情況給予扣分，扣分最高不超過30分。4.1.4 工作創新指非例行性工作職掌內對公司貢獻或越過年度目標值的貢獻或越過工作職掌內的专门貢獻。工作創新必須列出具體事由，由單位主管確定，事業單位主管核准。工作創新總分數占該月績效考核的40分。4.1.5 稽查缺失依據內部稽核小組之稽核缺失(重復)發生次數及逾期異常未處理報告。版序01綠點(天津)周密電子有限公司作 業 規 定編 碼R04-03累計篇數019績效評核治理作業規定頁 次03/064.1.6 獎懲記錄 依據公告資料為准，榮譽卡加1分，嘉獎加5分，小功加10分，大功加30分；申誡扣5分，小過扣10分，大過扣30分。 4.2 評核方法4.2.1 工作品質、工作效率、服從性由單位主管依據本單位指標進行評核。 4.2.2 單位主管必須根據本單位評核指標每天記錄員工的工作狀...
