XX 项目机械设备管理办法第一章 总 则第一条 机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。第二条施工项目机械设备来源的两种方式：① 本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；② 分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。第三条 以项目施工进度计划为依据，项目与本企业设备租赁公司（站）签订需用设备租赁合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。第五条 严格执行建设部 JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》 、JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34－86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。第六条 施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用的机械设备进行单机、机组核算，并仔细按本办法实施管理。本办法适用于局属单位所有工程项目。第二章 机械设备的优化配置第七条 依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度（附表二）、月度（附表三）机械设备需用计划，计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间，并能仔细组织实施，做好施工设备总量、进度控制。第八条 设备选择配置要力求少而精，做到生产上适用，技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。第九条 设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与生产能力相适应。第十条 设备配备应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便、互换性强的设备。第三章 机械设备使用管理第十一条 有分管机械设备的领导，有专职（小型工程项目也可设兼职）机械管理员，负责施工项目的机械管理工作，履行岗位职责。第十二条 属专人操作的大型、专用机械设备，租赁单位应按机械设备使用要求，随机配足操作、指挥、维修和司索人员。第十三条 坚持“三定”（定人、定机、定岗位）制度、交接班制度和每周检查制度，填写机械设备周检记录（附表五）。第十四条 作业人员严格遵守操作规程，机械操作人员负责机械设备的日常保养，做好“十字”（清洁，润滑、调整、紧固、防腐）作业，填写机械设备运转（附表六）和交接班记录（附表七）...
