十六、施工组织设计一、施工方案一）工程概况（一）项目说明1、该工程为新田县三井土地开发整理项目冷水井片，建设地点位于新田县冷水井纟刘家山行政村。本工程项目区面积81.27 公顷,共分三个标段，分别是土地平整、农田水利、田间道路（含修整砼田间道）。本公司投标的土地平整项目 A 标段。本工程总造价 426595 元，合同工期 100 天。推土机推土方总量为31562.8 m3，表土剥离回填土方量 40587.8 m3,田间调配土方40423.5 m3 。2、承包方式：按中标价包工包料总承包。3、质量标准：符合土地开发整理项目工程验收规程合格标准。4、投标范围：施工图标明的土地平整工程等内容。二）现场条件（一）自然条件该土地处于新田县冷水井纟刘家山行政村，属亚热带季风山区气候，温暖湿润，雨量充足。无其它不良地质现象。水资源丰富。（二）施工条件1、所在地区交通条件便利，水、电供应方便，生产、生活物资丰富，施工条件良好。2、施工材料就近选用1）砂石等材料可从周边砂砾石场进购，水泥就近采购。2）供电：附近有电力线路，用电接需方便，可满足施工需要。3）通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。三）工程特点本段包括新田县冷水井纟刘家山行政村施工时协调好工农关系和组织好交通安全。四）施工总体计划（一）施工总体计划安排应遵循的原则：1）施工部署有序，施工过程互相协调。2）程序合理，能充分满足工期要求。3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排道路工程及涵管工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。（二）施工力量的组织如能中标，我司将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。下设土方开挖工程队、土方运输调配施工队、土方回填平整工程队，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作业。本工程所需劳动力日平均为 40 人，施工高峰期可达 60 人。1）项目经理部：（1）项目经理部人员严格根据招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。（2）设项目副经理 1 名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。（3）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。1...
