ZJ 省 TZ 市 XXXXXXX 有限公司 质量管理体系（依据 ISO9001:2025）文件编号：QM-01版 本 ：A/0编 制 ： 审 核 ： 批 准 ： 分发号 ： 持有部门： 控制状态： 发布日期： 2025 年 06 月 01 日 实施日期： 2025 年 06 月 15 日 ZJ 省 TZ 市 XXXXXXX 有限公司文 件 修 订 页序号版本修订日期条款修订内容修订者1A/O2025.06.15全文新制定编写：审核：核准：0 目 录1 范围2 法律规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.0 总则10.1 不符合和纠正措施10.2 改进1 范围企业依据 ISO9001：2025 标准要求建立并保持质量管理体系，制定质量方针和目标，运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核，并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理，遵守法律法规和其他相关要求，以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。2 法律规范性引用文件ISO9000：2025 质量管理体系基础和术语 3 术语和定义知识能力由谁来做？检验监视绩效指标？用何资源？如何去做？准则方法设施设备本标准采纳 ISO9000：2025 中所确立的术语和定义。4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境理解组织及其背景环境 — 过程 分析乌龟 图 企业外部宗旨：为汽车相关顾客提供优质低廉的塑件、高精耐用的模具；企业内部宗旨：为员工提供家庭一样的安稳舒适的工作条件；企业战略方向：丰富自我，进展企业，贡献社会。公司简介 公司位于中国塑料模具之乡——TZ市黄岩，公司所在地北依宁波，南靠温州，是中国沿海最有经济活力城市之一，海、陆、空交通十分便利。 本公司始建于2025年，现已进展为集研发、制造、销售于一体的民营股份制企业。历年来都...
