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2025版房地产建设项目工程总承包管理规范

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建设项目工程总承包管理法律规范The Code of Management of Engineering Project Contracting for Construction Projects前 言 本法律规范根据中华人民共和国建设部建标[2025]102 号文件的要求编制。编写本法律规范的目的是总结我国近二十年来开展建设项目工程总承包和推行工程建设项目管理体制改革的经验,借鉴国际上的通行做法,促进建设项目工程总承包管理的科学化和法律规范化,提高建设项目工程总承包的管理水平,以适应社会主义市场经济进展的需要。本法律规范的内容有 16 章,包括:总则,术语,工程总承包管理的内容与程序,工程总承包管理的组织,项目策划,项目设计管理,项目采购管理,项目施工管理,项目试运行管理,项目进度管理,项目质量管理,项目费用管理,安全、职业健康与环境保护管理,项目资源管理,项目沟通与信息管理,项目合同管理。本法律规范由建设部负责管理和对有关政策性条文的解释,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会负责具体技术内容的解释。本法律规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处,请将意见和有关资料寄送中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会(地址:北京安定门外外馆斜街安华里五区十八号楼 邮编:100011 E-mail:)以供今后修订时参考。本法律规范主编单位、参编单位和主要起草人:主编单位: 参编单位:主要起草人:目 次 1 总则 ……………………………………………………72 术语 ……………………………………………………83 工程总承包管理的内容与程序 ………………………… 143.1 工程总承包管理的内容 …………………………143.2 工程总承包管理的程序 ………………………… 144 工程总承包管理的组织 ………………………… 164.1 一般规定 …………………………………………164.2 任命项目经理和组建项目部 …………………… 174.3 项目部的职能 ……………………………………174.4 项目部岗位设置及管理 …………………………174.5 项目经理的任职条件 ……………………………194.6 项目经理的责、权、利 …………………………194.7 项目经理目标责任书 ……………………………205 项目策划 …………………………………………………205.1 一般规定 …………………………………………215.2 项目策划内容 ……………………………………215.3 项目管理计划 ……………………………………215.4...

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