项目管理单位检查考核评分汇总表（表 1）施工单位检查时间检查人序号检 评 项 目标准分检 查 结 果单 项 得 分折合标准得分1单位组织管理102合同管理103安全控制154质量控制105工期控制66成本控制157技术管理78劳务管理89材料管理710机械设备管理711信息管理5合 计100项目管理单位检查考核评分表（表 1—1）“组织管理”分项表序号检评项目标准分检 查 内 容评 分 标 准得分1管理和技术人才数据库建立2510 数据库的建立未建立数据库的，本项不得分； 15 数据库的维护信息不全面；信息不真实；未及时进行维护的，每发现一项扣 5 分
2经理部的组建及解散308项目经理部审批项目经理部未按权限进行审批的，每发现一个扣 5 分；项目经理部审批不及时的，每发现 1 全扣 3 分
12 项目班子和管理人员的配备项目经理的资质等级与项目规模不符的；不合格项目经理仍在担任项目经理职务的；项目经理兼任 2 个以上项目的项目经理的；项目主要管理人员未按要求配备，以上每发现 1 人扣 5 分
10 项目经理部的解散每有 1 个项目经理部未及时解散的，扣 10 分； 3项目管理人员培训157培训计划没有制订项目人员培训计划的，扣 7 分
8人员培训未按计划或上级规定组织人员培训的，扣 8 分
4项目经理绩效管理3010 项目经理工作档案未按规定建立项目经理工作档案的，每少 1 人20 项目经理等级评定未项目经理进行等级评定的，本表不得分； 合 计100项目管理单位检查考核评分表（表 1—2）“合同管理”分项表序号检评项目标准分检 查 内 容评 分 标 准得分1工程合同管理部门职责205合同管理制度无合同管理制度扣 5 分，制度不完善每项扣 1 分5合同文本及各类合同台帐管理未保存所有合同文本和相关合同文件扣 5 分，各类合同管理台帐与统计报表不齐全扣 3 分5项目合同管
