800hr03 职位分析--仓库主管一、岗位标识信息岗位名称： 仓库主管 隶属部门： 制造部岗位编码： 直截了当上级： 制造部经理工资等级： 直截了当下级： 仓库治理员、运输工可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述负责原材料库、备件库的日常治理工作，负责材料库、备件库消耗统计、成本核算，负责材料库、备件库入库发票的统计，负责库存积压材料、过期材料的报警，努力降低仓储成本，负责库房与各职能部门的和谐工作，负责库存物资的安全。三、工作职责与任务（一）负责仓库的治理工作1．制定库存物资的治理方法；2．负责 5S 工作成效；3．负有防火防盗的责任；4．及时将库存积压和过期原材料的情形向制造部经理汇报；5．考核下级工作绩效，并报上级和人事部。（二）负责原材料、备件的入库工作 （三）指导下级工作并承担提升下级工作能力的责任1．负责编制仓库各岗位的工作指导讲明书；2．工作现场指导；3．评估下级工作绩效之后进行评判面谈，提出工作改进意见，并与下级一道制订其工作改进打算，检查改进打算实施情形；4．根据下级工作表现制订下级人员的培训打算并报人事部。（四）负责材料、备件消耗统计、成本核算（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作咨询题（六）本岗位 5S 定置治理工作（七）完成领导委派的其他工作 四、工作绩效标准（一）保证库存物资的安全；（二）完成成本操纵任务；（三）对专门情形的汇报要及时、准确；（四）5s 定置治理符合要求。五、岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：在工作打算、整体绩效、专门任务、重大咨询题等方面，同意制造部经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和绩效改进打算实施等方面，对保管员、运输工实施监督； 3．合作关系：提供物资数据，各种物资进、出库方面与公司各部门进行合作与沟通。（二）外部关系 一样情形本岗位不直截了当与公司外部机构或人员发生工作联系。六、岗位工作权限（一）对部门内部人员的任免建议权；（二）对下级工作绩效的考核权；（三）对部门日常业务活动的支配指导权；（四）对工作改进具有建议权。七、岗位工作时刻 在公司制度规定的正常班时刻内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境 在操作现场工作，在库区会接触到刺激性的酸、碱等气体。九、知识及教育水平要求（一）仓库治理知识；（二）运算机基础知识、办公软件知识；（三）化工材料知识。十、岗位技能要求（一）具有良好的领导沟...
