A49 领导者心智模式建设之道★讲师简介郭天祥☆ 曾任国家青年男排主力队员
现任北京大学、清华大学、国家行政学院客座教授,国家经贸委培训中心特邀培训师,北京市委组织部特邀培训师,美国普林斯顿经营与进展实践讨论院副院长兼驻华首席代表,中国企业家国际访咨询学者工程发起人,北京大学光华治理学院企业文化讨论所特邀讨论员,北京天祥教育机构总裁兼首席培训师
★课程对象——谁需要学习本课程★ 企业高层主管★ 各级经理人员★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1
如何进行主动正面的摸索2
潜意识迸发的三种表现形式3
领导者心智模式建设的七种方法4.领导者的七项心理定律及七个适应★课程提纲——通过本课程,您能学到什么
第一讲 观念的改变1
改变人一辈子的十二天课3
治理的两个词:思路和心相学4
改变的关键:观念的改变第二讲 中美日文化比较(上)1
文化的概念2
美国文化:顶点文化、最大文化、YES 或 NO3
日本文化:YES第三讲 中美日文化比较(下)1
中国文化:八卦图2
心理学的三个概念3
潜意识与右脑开发 第四讲 主动正面的摸索1
正面摸索的能力2
潜意识迸发的三种表现形式第五讲 领导者心智模式建设之一1
重复等于成功案例2
领导者心智模式建设之一:宁静的心灵第六讲 领导者心智模式建设之二(上)健康处方操第七讲 领导者心智模式建设之二(下)1
心理健康:主动战胜消极2
活力训练:三个圆第八讲 领导者心智模式建设之三1
爱的全等三角形2
责任源于百分之百的预备3
企业治理中爱的责任第九讲 领导者心智模式建设之四 领导者心智模式建设之五1
财宝的能量:建立更多的人脉、关系2
自我的了解与认识:我怎么讲是谁
三种觉型人的区分与正确对待4
心理测试第十讲 领导者心智模式建设之六1
心理测试结果分析2
如何调整自己的不足3
价值、价值观和价值体系(一)第十一讲 领导者