aat 营销第一法则造势大伙儿常说：“三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势”
事实上，营销也是如此
最聪慧的营销确实是在市场中审时度势、顺势而为
营销的本质确实是“营势”、“谋势”
“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事
正如孙子兵法所云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”
具体而言，处在不同进展时期的企业，谋势的重点又有不同：初级时期造势，进展时期要蓄势，成熟时期要乘势
而造势又是我国中小企业在营销上的入门课、必修课
造势水平的高低将直截了当决定一个企业能否脱颖而出，创业成功
造势何以能“兴风作浪”
尽管我国市场经济差不多进展 20 多年，但半数以上的行业进展仍不成熟，仍处在初级市场时期
这就给我们通过“造势”来“兴风作浪”的机会
要想“造势”，你第一要判定自己所处的行业是不是初级市场
初级市场的第一个特点是进入门槛低
比如美容连锁行业，竞争品牌多如牛毛，仅广州就有上千家品牌，按说竞争够猛烈了，然而出人意料的是，该行业进入门槛出奇地低，差不多没有专业的营销人才
专门多企业的营销是在瞎做，但仍旧能每年做上几个亿
另外，在初级市场中每个行业的强势品牌都不多，而且领先品牌更替专门快
比如健身器材行业，竞争品牌多，但前三甲品牌没有固定，一会是美资的，一会是台资的
同时，要看前三甲品牌的市场总份额是否大，假如三者之和超过 40%甚至超过 60%，那就说明那个行业虎踞龙盘，千万不要再打它初级市场的主意了
假如该行业从没有打过价格战，我们则能够欣然地命之为初级市场；假如该行业差不多打过许多轮价格战，且打到后来，价格战也不能撬动销售时，比如家电行业，如此的行业我们依旧要敬而远之，小心山芋烫手啊
根据上述三个判定标准，我们能够试着举一些初级市场的行业出来，比如：健身器材行 业、美容连锁行业、馍片行业、袜子行业、家纺行业、聘请行业、网络行业、家具行业、保暖内
