ABC 集团的战略管理 04051197 打印稿 FIN国内图书分类号:国际图书分类号:西 南 交 通 大 学研 究 生 学 位 论 文ABC 集团的战略治理年 级 二○○四级 姓 名 廖 文 勇 申请学位级不 硕 士 专 业 工商治理 (MBA) 指 导 教 师 熊 件 根 二○○六年十月Classified Index:U
C:Southwest Jiaotong UniversityMaster Degree ThesisThe Strategic Management of ABC GroupGrade: 2025Candidate: Liao WenyongAcademic Degree Applied for:MasterSpeciality: MBASupervisor:Xiong JiangenOct
2025摘 要随着国内民营经济的迅猛进展,我国家族式企业己进入一个快速进展时期,家族企业因其自身的优势在当前市场经济条件下占有一席之地,并出现出主动的进展态势
本文讨论的要紧内容确实是国内某闻名家族企业 ABC 集团的战略治理,着重分析了 ABC 集团的特点和阻碍其连续稳固进展的各种因素,并从企业战略进展的角度提出如何改进 ABC 集团的战略治理
本文讨论的要紧思路是:第一阐述家族企业战略理论的国内外讨论状况,从中确定本课题的讨论理论和讨论方法,随后,深化分析家族企业的优势和缺陷,并从 ABC 集团的进展历程动身,分析ABC 集团目前所面临的逆境,找出困扰 ABC 集团进展的缘故;在对 ABC 集团进行逆境的战略分析中,从内因和外因两个方面深化讨论,采纳 BCG 产业模型与 SWOT 分析法,分析 ABC 集团的优势、劣势、机遇和挑战;结合 ABC 集团的进展历程,选择合适的战略,采纳系统平稳思想,并结合企业的文化进展,提出有效的战略治理方案;最后对