技术公司进料检验程序修订日期修订单号修订内容摘要页次 版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准:审核:编制:技术公司进料检验程序1
0 目的:在使物料进料时,进料检查之实施方法及规定予以明确化,促使厂商对品质的改善,品质水平的提升有所助益,以期发挥进料材料之品质管制功能
0 范围:此程序适用于制造生产时所需材料之交货,而实施之进料检查
0 定义:略
0 权责:4
1货仓单位:物料的收料点收及入库
2 进料检验单位:物料进料检验及判定
3 采购单位:检验不合格,物料退货连络之处理
4 特采之申请及处理-采购、研发、工程、制造、品管单位
5 特采之核准-品管单位、或总经理、客户
0 程序内容:5
1 进料检验流程图(附件一)
2 流程图说明:5
1 物料交货:5
1 由交货厂商在外箱上贴上标签,送货,放置于仓库收料区
2 由仓库收料员依送货单进行点收,品名/规格/数量不符合时通知采购连络厂商更正或补足
3 由仓库收料员依据送货单记录,内容应包括交货日期/ 品名/ 规格/ 数量等,再送检
4 对委外加工之半成品在清点数量后交由生产线重流
5 外购材料,由仓库/采购及IQC 协助办理入库事宜
2 进料检查:5
1 由IQC 检验人员依送货单及物料验收单核对进料之品名/ 规格/ 数量,数量不足时连络采购通知厂商补足或更正数量
2 依《进料检验通则》及相关材料检验法律规范实施
3 入料检验时应将环保、外来法规要求的禁用物质、客户环保要求列入检验重点及项目
4 物料检验合格时,须记录于各类物料之《进料检验记录》,品名/ 规格不符时,开立《8D 矫正行动报告》,将材料退回厂商,如需特采由相关单位提出特采申请