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c-01-监理组织管理作业指导书

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X X X X 监 理 公 司作业指导书项 目 监 理 部 组 织 管 理 作 业 指 导 书版 本 号: 发 放 号:编 写: 审 核:批 准:管理部门: 总监理工程师管理办公室受控状态: (印章)打印:xx 校对:xx目 录1 . 组 织 形 式 … … … … … … … … … … … … … … … ( 1 )2 . 人 员 配 备 … … … … … … … … … … … … … … … … ( 4 )3 . 任 职 条 件 及 岗 位 职 责 … … … … … … … … … … … ( 4 )4. 设备配置……………………………………………………( 9)5. 办公室布置…………………………………………………( 9)6. 考勤…………………………………………………………(11)7. 人员考核…………………………………………………………(11)8. 项目监理部考核实施细则……………………………………(11)9. 监理人员职业道德守则……………………………………(14)10. 监理人员安全文明守则……………………………………(14) 《项目监理部考核表(Ⅰ)》…………………………………(15) 《项目监理部考核表(Ⅱ)》…………………………………(16) 《项目监理部考核表(Ⅲ)》…………………………………(17) 《文件更改一览表》…………………………………………(18)1.组织形式1.1现场项目监理部是公司下属的基层组织,是公司受业主委托派驻建设项目现场的监理组织机构,全权代表公司,根据国家批准的工程项目建设文件和有关工程建设的法规、法律与工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程项目的投资、进度、质量进行控制和安全生产、文明施工的监督和管理。1.1.1根据工程项目而设立的项目监理部必须坚持全面履行监理合同或技术服务合同条款,注重社会主义精神文明建设,关怀监理人员思想、生活、业务水平的提高,支持工会共青团开展工作,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍;1.1.2项目监理部对监理部负责,同时接受公司的业务检查、指导;1.1.3项目监理部实行总监理工程师负责制,行使监理合同所给予的全部职责和权限;1.1.4项目总监理工程师由总监办会同监理部提名,报公司生产技术副总经理审定,并在监理合同签订后,由公司总经理任命;1.1.5项目监理部全体成员应具有高度的责任心,根据分工和岗位职责,本着“严格控制、积...

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