LNG 加注站交接班制度1 目的为了严格交接班管理过程，明确交接班各方的权利和义务，避开扯皮、推诿，保证公司各加注站的安全生产稳定运行。2 适用范围本制度适用于本公司各 LNG 加气站所有交接班人员。3 职责与分工3.1 交接班实行岗对岗交接，岗位设置主要包括：核算岗、操作岗、巡检岗、设备管理岗、卫生岗、工具岗、消防器材岗。3.2 接班前由班长分配岗位职责，每人可兼多岗，但每岗必须有主负责人。4 交接班内容及要求4.1 交班4.1.1 交班班长应在交班前 1 小时组织巡检岗、设备管理岗负责员工，对站内所有设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。4.1.2 交班班长应在交班前 30 分钟组织操作岗、卫生岗、工具岗负责员工，清扫工作区域、检查整理工具、防护用品、消防器材等，做好岗位接班前准备工作。4.1.3 接班前，交班者应向对应岗位的接班者详细交代本班情况，必须做到七交：①交设备运行方式，②交设备运行及维护保养情况，③交加气工作信息采集、联系情况，④交消防器材、仪器、工具的保管和使用情况，⑤交岗位卫生情况，⑥交存在的问题及上级指示工作，⑦交报表资料。4.2 接班4.2.1 接班班组人员必须提前 15 分钟到岗，仔细听取值班班长对生产情况的介绍和本班班长对生产、岗位工作的布置。4.2.2 接班者必须对工作仔细负责，在听取交班者介绍后要进行分岗全面检查。检查一律采纳双方现场检查，发现问题，交班者应该立即整改，整改后确认无误后双方签字。4.2.3 接班者要做到五不接：①安全、生产情况不清楚不接，②工具、消防器材不全不接，③卫生状况不好不接，④应处理的问题没有处理不接，⑤报表资料不清不接。4.2.4 交接班时若双方之一发生争吵，可申请站内负责人进行协商解决，在协商期间站内的正常工作由交班者负责。5 其他规定5.1 未经站内负责人允许不得私自调班，调班后不得使其他员工出现连续上班 24 小时的情况。5.2 接班班组中出现员工醉酒上岗、人员未到齐等情况不得交接工作。5.3 交接班时要仔细填写《交接班记录表》并签字，接班班长负责召开班前会，并记录。5.4 交接班完成后，责任移交。5.5 各加气站可根据本站情况完善本制度。6 处罚规定6.1 有下列情况之一者，给予班组相关人员警告并处罚款 200-400 元。若发现器材、工具等损害丢失的，还需相关责任人及时补齐。6.1.1 接班班组接班前没有召开班前会或没有进行岗位分工，导致交接班混乱，影响交...
