PDCA 管理模式在电力工程的应用随着我国市场经济的不断进展，电力体制改革也逐渐的适应了新市场形势的需求。在现如今竞争日益激烈的电力行业，电力工程管理需要从多个方面入手进行改革，以确保各个环节体制能够跟上时代的进展需求。在新时期这一大的背景下，PDCA 管理模式应运而生，如何进展 PDCA 管理模式在电力工程管理中的应用，已经成为全社会关注的话题。现如今的电力工程行业体制越来越适应新时期经济市场的进展需求，要想使电力工程更好的进行进展和完善，就必须针对现如今的进展现状实行有效的管理措施，本文针对PDCA 管理模式展开探讨，分析 PDCA 管理模式在电力工程管理中的应用，以促进我国电力工程管理事业的进展和完善[1]。1.PDCA 管理模式的概述PDCA 管理模式就是针对合同管理的需要和实际施工管理的需要，制定出具体的、合理的、符合实际要求的管理措施并且能够严格的根据目标和措施进行执行，确保项目的整体目标实现。对于 PDCA 管理模式来说，其实这是一个动态的过程，就是根据实际的电力工程要求，进行管理手段的转换，并且利用高科技的手段加以辅助，最终达到科学管理的目的，使电力工程工作效率和问题处理的准确性都有了大幅度的提高。2.PDCA 管理模式在电力工程管理中的应用2.1 电力工程管理的计划阶段电力工程管理的计划阶段，就是对于每个环节进行整体的规划，采纳 PDCA 管理模式就能够从安全、投资、进度、质量等方面进行全面规划。例如在科学预算方面，PDCA 管理能够利用高科技的手段进行全方位的把控，协调好各个部门进行工前方案计划，各部门根据本部门的自身需求和施工要求参加，完善设计方案，科学合理的规划施工进度。对于一些相对于独立的环节，要根据实际签订的合同进行处理，根据实际各工种需求和合同要求进行科学的编制施工方案，并根据施工方案进行前期预算的规划统筹。利用 PDCA 管理模式，还能够预防电力工程问题的出现，在实际的施工现场中，假如土建施工人员利用 PDCA 管理发现环节出现了漏洞或者问题，要及时的向有关部门反映，并且和技术人员一起积极的解决问题，将问题扼杀在萌芽的状态。对于有关部门来说，利用 PDCA 管理的数据统筹管理仔细分析电力工程现场上传的问题、现象，并根据 PDCA 管理提供的方案积极的调遣人员、专家、技术顾问等进行现场解决，细化每个环节的要求，预防问题的出现。2.2 电力工程管理的执行阶段对于 PDCA 管理模式来说，电力工程执行就是其中的核...
