PIG201 项目经营策划书编制提纲1.1 都市进展概况要紧包括都市概貌、要紧综合经济指标、基础设施建设、重点产业建设、金融商贸、自然资源、都市总体进展规划、住宅进展等。1.2 项目所在区位进展概况要紧包括分区规划、周边进展规划、基础生活配套设施、地块差不多情形（现状、环境、交通、配套等）、周边楼盘情形等。1.3 项目的技术指标要紧包括总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积；住宅建筑面积、公建建筑面积，公建的内容，并区分经营性和非经营性公建的面积；停车位（或地下车库）；综合容积率、住宅容积率、建筑密度等。1.4 项目的总体经营目标 要紧包括项目的开发周期、投资规模、盈利水平等。1.5 项目面临的要紧咨询题要紧包括住宅市场容量、推广费用、开发周期、盈利能力等方面存在的咨询题。2 整体策划 2.1 市场现状及竞争对手分析 要紧包括市场容量、消费水平、消费适应、按揭贷款、住宅市场调查等。2.2 项目的优势、劣势分析 要紧包括品牌、规模、规划、交通、潜力、环境、配套、物业治理等。2.3 客源分析要紧包括客户群分析、客户年龄分析、客户消费动因等。2.4 项目定位 要紧包括目标客户、销售价格等2.5 营销概念 要紧包括概念主题、功能性概念、个性空间概念、文化概念、健康概念等。 2.6 分析结论3 营销策划3.1 营销体系的建立 要紧包括建立营销体系、确定部门职责、细化岗位分工、确定销售奖励方法等。3.2 销售价格策略 要紧包括价格制定总体原则、具体方案、推广周期、付款方式、优待策略、折扣规定等。3.3 推广促销策略 要紧包括总体推广策略、确定推广理念、制定推广时期、分时期实施推广目标、细化推广内容等。3.4 项目包装 要紧包括建立 CIS（企业形象识不系统）：具体建立 VI（视觉识不系统）、建立 MI（企业治理识不系统）、建立 BI（行为识不系统）。3.5 销售费用的估算3.6 整体及年度销售打算方案4 产品策划4.1 规划设计指引 要紧包括规划概述、总体规划原则、交通布局、停车设施、配套设施等。4.2 景观环境设计指引 要紧包括绿地景观设计、硬质景观设计、水体景观设计、建筑布局设计等。4.3 建筑设计要紧包括户型设计、户型搭配设计、装修标准、设备选型、结构形式等。4.4 卖场设计 要紧包括售楼处的结构设计、位置设计、功能设计等。4.5 公建设计要紧包括会所、幼儿园、学校等的设计、装修要求。5 当地工程施工治理指引5.1 当地的工程建设政策、法...
