PMC 作业流程所需各类表单(DOC49 页)版本编制/更换内容日 期编制/更换人A/O1.PMC 部负责本流程表单的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。2.本流程表单与我司行政文件条例有冲突以及未完善处、统依行政治理条例执行。2025-12-26评审栏部门PMC部总经办行政人事部技术工程部品管部销售部仓储生产部业务部车间会签份数行政部总经办 会议签到表 编号：时 间地 点主持人记录人会议主题： 姓名部门姓名部门姓名部门 会 议 记 录时 间地 点记 录议 题： 参加会议人员： 发言人与会人员发言纪要会议决议或任务要求序号内 容责任人要求时限密级发送范畴签发订单变更通知单接单日期： 客户名称： 交货日期： №：发出部门： 接收部门： 变更日期： 订单编号：序号产品型号变更前订单内容变更后订单内容变更缘故分析备注 生 产 月 打 算日期： 年 月 日序号客户名称客户订单号生产制令单号产品型号数量单位材材入仓时刻投 产 时刻成品入仓时刻交货期备注生 产 月 打 算 生 产 制 令 单 欠 料 跟 催 表制表： № ： 0000001序号下单日期装配上线日期生产制令单号PMC 订单自编号客户名称产品型号物料名称规格/型号单位应发数量欠料数量要求完成时刻责任人确认实际完成时刻备注 物料需求打算编号：日期：序号物料编号物料名称规格材质需求数量单位仓存数量采购数量打算交期备注日期批量日期批量日期批量 采购管制表№：0000001序号下单日期采购订单号供应商物料名称规格/型号单位采购数量到货日期采购打算记录物料进仓记录物料退货记录己订未交量备注日期数量日期数量日期数量12345678910111213141516171819202122232425262728 序号物料名称规格型号单位最小 订购量单价小批量采购 周期〔天〕中批量采购 周期〔天〕大批量采购 周期〔天〕要求备注正常紧急正常紧急正常紧急标识包装安全防护1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617181920说明1.此表由采购与供应商共同编制完成，双方达成一致意见后定稿、生效；2.此表作为«供应商合作协议»的附件，双方如需修改时，须以书面方式通知对方，在达成一致的基础上由采购部修改，并交对方签字、确认后修改方可生效；3.此表双方各执一份，发生与本表内容不符而产生争议时，双方应先协商、处理，处理不了按«供应商合作协议»中有关规定执行。采购附件资料清单需方代表： 供方代表：合同产品成本价格构成明细表供应商全称： 供应...
