PPP 项目绩效考核细则(DOC68 页)PPP 项目绩效考核细那么 目 录 一、考评主体
3二、考评对象
4三、绩效考评指标体系框架
5四、建设期绩效考核
6五、运营爱护期绩效考核
23六、移交绩效考评
62七、退出机制
68PPP 项目绩效考核细那么绩效考评作为 XX 市综合整治和开发利用工程 PPP 项目〔南岸:老口枢纽-托洲大桥、南岸:蒲庙大桥-邕宁枢纽〕的使用和治理的一种有效衡量、评判与监督手段,通过对项目全面的总结,不断提高项目的施工、治理、运营的水平,达到合理利用资金、提高投资效益、改进治理、提高公共服务水平和质量
未达到约定标准的,项目实施机构应执行项目合同约定的惩戒条款
一、考评主体考评主体为 XX 市绿化工程治理处
可由项目实施机构 XX 市绿化工程治理处或其托付聘请的第三方专业机构进行绩效考核,编制绩效考核评判报告〔包括绩效考核打分及扣分依据〕,XX 市绿化工程治理处应依照合同约定,监督社会资本或项目公司履行合同义务,定期检测项目产出绩效指标,编制季报、年报,并报财政部门〔政府和社会资本合作中心〕备案
二、考评对象项目公司/社会资本
三、绩效考评指标体系框架本项目的绩效考核体