XXX 工程质量创优计划目 录1
工程质量目标 2 质量保证体系组织机构3 职责和权限4 本工程的质量控制措施5 单项施工过程的质量控制措施6 创无质量通病工程的实施与控制 相关性文件： 1．本公司《质量、环境、职业安全健康综合管理体系》2．本工程的施工图纸3．本工程《施工组织设计》4．国家相关施工及质量验收法律规范一、 工程质量目标1．本工程贯彻执行公司质量方针：“每建必优 精细管理” 2．确立工程项目质量目标 1） 工程产品符合合同要求和设计要求
2） 工程产品质量符合《施工质量验收法律规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，保证使用功能、安全功能
3）单位工程预控详见《施工组织设计》4）满足合同规定的工期
5） 合同履行率 100%；顾客满意度在 90%以上
二、 质量保证体系组织机构公司设工程处，负责质量监督和质量保证体系的持续有效运行，行使质量否决权
1 质量保证体系图2 施工全过程质量记录表图3 质量目标管理网络图4 质量管理流程图三、职责和权限1 工程创优领导小组总策划：企业总工程师 职责：工程创优工作的总体部署及协调
组长：项目经理职责：组织工程创优策划，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查
副组长：项目执行经理、项目总工 职责：参加工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结
成员：项目总施工、安装负责人及项目各级管理人员、班组长
职责：创优工作的具体实施、落实2 主要实施内容1）施工组应对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标，实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位
负责制定阶段性进度计划及检查落通病分析攻关，并负责收集、整理各种施工记录
质量管理人员工程过程质量实施监控，严格执行项目《质量计划》及《质量策
