XXX 年中国建筑业企业风险管控日 程 安 排2010 年 10 月 22 日〔星期五〕 全天报到2010 年 10 月 23 日〔星期六〕8:30—11:30〔一〕工程项目治理及项目经理负责制在实践中显现的新情形、新问题
为项目中标而在投标时无序最低价中标引起的施工质量安全问题;2
项目经理个人或项目经理部履约越权产生的表见代理及其法律后果;3
项目经理或项目经理部有权不用丧失履约抗辩权而由企业承担违约责任
主讲专家:朱树英 全国律师协会民委会主任、上海市建纬律师事务所主任
11:30—12:00代表提问,专家答疑14:30—17:00〔二〕新形势下司法说明对施工企业项目治理提出的十项新要求
工程合同效力管控涉及施工企业的生存和进展的重大利益,项目部要确保预防履约过程中产生的无效行为;2
行为无效与表见代理是施工企业项目治理的重点;3
对项目部要加强履约抗辩权的学习讨论;4
要加强项目部对欠款利息的重视和治理;5
项目部要大力强化对固定价格合同的相应治理;6
情势变更是最高院的最新规定,加强项目治理对此要高度重视;7
按司法说明第 20 条规定,项目部要切实解决工程价款的及时结算问题;8
施工企业对项目部负责的垫资问题要建立有针对性的治理制度;9
项目部对实践中常常发生的业主指定分包要重视其法律风险;10
项目治理过程中要加强对及时行使优先受偿权的治理
主讲专家:朱树英 全国律师协会民委会主任、上海市建纬律师事务所主任
17:00—17:30代表提问,专家答疑2010 年 10 月 24 日〔星期日〕8:30—11:30〔三〕建设工程施工合同纠纷案件法律适用及疑难复杂问题处理实务
如何准确认定和处理黑白合同;2
施工合同约定的焦点问题(质量标准、违约责任、有效的工程担保等);3
无效的建设工程施工合同及其法律后果;4
关于转包及分包的假设干问题;5