XXX 年中级财务管理讲义大家网陈华亭 0201第二章 预算治理本章框架预算治理概述预算的编制方法与程序预算编制预算的执行与考核考情分析题型2025 年2025 年 2025 年考点单 项选 择题4 题 4 分3 题 3分1 题 1分预算的编制方法、目标利润预算方法、业务预算、财务预算多 项选 择题1 题 2 分1 题 2分1 题 2分预算的编制方法、目标利润预算方法、业务预算判 定题1 题 1 分1 题 1分1 题 1分财务预算、预算的编制方法、预算工作的组织运 算题－－1 题 5分业务预算综 合题0.4 题 4分－－业务预算合 计 6.4 题 11分5 题 6分4 题 9分 本章要紧讲述预算的编制方法以及各种预算的具体编制。从历年考试情形来看，考分平均在 10 分左右，要紧涉及的题型是客观题，在个别时候涉及一定运算题。客观题的要紧考点是预算编制方法和预算编制，主观题的要紧考点是预算编制〔要紧是业务预算〕。要紧考点：1.全面预算体系的构成2.把握各种预算编制方法的差不多原理和优缺点3.把握日常业务预算〔销售预算、生产预算、材料采购预算〕4.把握现金预算的编制依据和编制方法第一节 预算治理概述本节要紧内容：预算的特点与作用预算的分类与预算体系预算工作的组织一、预算的特点与作用〔一〕预算的特点预确实是企业在推测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业以后一定时期内经营、投资、财务等活动的具体打算，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。特点：一致性：预算必须与企业的战略或目标保持一致。数量化和可执行性：是预算最要紧的特点。〔二〕预算的作用1.预算通过引导和操纵经济活动、使企业经营达到预期目标。2.预算能够实现企业内部各个部门之间的和谐。3.预算能够作为业绩考核的标准。二、预算的分类与预算体系〔一〕预算的分类1.依照预算内容不同分类类 别含 义具体内容 业 务 预算 〔 经营预算〕与企业日常经营活动直截了当相关的经营业务的各种预算〔1〕销售预算；〔2〕生产预算；〔3〕材料采购预算；〔 4〕直截了当材料消耗预算〔5〕直截了当人工预算；〔6〕制造费用预算；〔7〕产品生产成本预算；〔8〕经营费用和治理费用预算辅 助预 算或 分预算专 门 决策预算企 业 不 常 常 发 生的、一次性的重要决策预算如资本支出预算财 务 预算指企业在打算期内反映有关估量现金收支、财务状况和经营成果的预算在全面预算中占有举足轻重的地位。包含〔1〕现金预算；〔2〕...
