XXX年度业绩考核评分细则

XXX 年度业绩考核评分细则供电单位考核类别考核指标及标准分数责任部门评 分 规 定安全管理25 分安全治理25 分安监处1、不发生电力生产、非电力生产人身重伤事故，每发生 0.3人次/（千人·年）减 1 分；2、不发生重大设备、电网事故，每发生 1 起减 2 分；3、不发生 35kV、110kV 变电站全停事故，依照事故责任每发生 1 起减 1-2 分；4、不发生一样火灾事故，每发生 1 起减 0.5 分；不发生负同等及以上责任的一样交通事故，每发生 1 起扣 1 分；5、一类障碍操纵在盟局下达的打算指标内，每超 1 次减 0.2分。（年度指标：锡供 2 次；西苏局 3 次；二连局 2 次；）6、年度重点安全生产工作完成情形扣减 0.5-1 分；（安全生产重点工作：安全生产年活动、安全月、平安电力建设、创建无违章企业、十八大保电等）；7、盟局认定的其它有较大阻碍的不安全事件，每发生 1 起减1 分。8、减分下限为 25 分.资产经营35 分资产运营治理精细化12 分财务处1、预算执行不到位，扣 1 分；电价政策执行不到位，扣 1分。扣分上限为 4 分。2、未按集团公司会计核算考核标准的规定核算，发生少项或错误，每次扣 0.5 分。扣分上限为 4 分。3、未完成盟局财务处交办的事项，每发生一次扣 0.5 分。扣分上限为 4 分。内部利润10 分1、完成年度目标得 10 分。未完成年度目标，每降低 1%，减0.5 分； 2、与去年同期相比，每降低 2%，减 0.5 分。3、减分下限为 10 分。可控费用5 分1、 完成年度目标得 5 分。2、未完成年度目标，每超支 1%减 1 分，减分下限为 5 分。考核类别考核指标及标准分数责任部门评 分 规 定资产经营35分平均售电单价6 分1、 完成年度目标得 6 分。2、未完成年度目标，每降低 1%减 1 分。减分下限为 4 分。3、与去年同期相比，剔除政策因素，每降低 2%，减 0.5分。减分下限为２分。资金上缴率2 分1、 完成年度目标得 2 分。2、未完成年度目标，每降低 1%，减 1 分，减分下限为 2 分。电网发展30 分电网发售电量10 分 打算工程处1、售电量考核得分＝售电量打算完成率得分×20%＋售电量增长率得分×30%＋售电量推测准确率得分×10%＋售电量奉献率得分×40%。（1）售电量打算完成率得分。分值 10。售电量打算完成率在 98%（含）以上视作完成售电量打算，得差不多分。售电量打算完成率低于 98%，每降低 3%，扣减 0.5 分。（2）售电量增长率得...