XX 信息技术有限公司工资薪金制度第一章 总则: 第一条 根据 XX 信息技术有限公司(下称“公司”)经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本制度;第二条 本制度旨在提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的进展与成长。 第二章 指导原则及适用范围: 第一条 根据各尽所能、按劳分配原则,坚持薪资变动与公司经济效益同步,员工平均实际收入不低于本地区同行业最低水平的原则;第二条 结合公司的经营、管理特点,建立起公司法律规范合理的薪资分配制度;第三条 以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技术技能等指标综合考核员工酬劳,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有量化工作指标的岗位倾斜;第四条 构造适当的薪资档次落差,以构造调动公司员工工作积极性的激励机制;第五条 适用于公司所有员工。第三章 薪资标准确定第一条 公司实行岗薪制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,第二条 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其职位级别,根据对应的职位级别,确定其薪资;本职位薪资参考了本行业和本地区的薪资水平。第三条 试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。 第二条 薪资调整1, 根据公司政策,工资每合同年度审核一次,根据公司运营情况及个人业绩表现和确定是否予以调整。 2, 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。 第四章 薪资的定期调整第一条 经董事会批准,公司实行薪酬定期调整制度。第二条 薪资定期调整的审定日期为一年,根据员工《劳动合同》的签订期间,每合同年度审核调整一次。第三条 对员工薪资的定期调整根据:1)公司的年度业绩状况,2)员工年度考核结果确定,依岗位级别提薪、降薪或保持原级别,提薪、降薪均不限定职位级别。第四条 具有提薪资格的员工,有下列情况之一者不得提薪:1、长期休假者(各类请假年累计 30 天以上);2、在合同年度出勤天数不满规定劳动天数的九成者;3、在合同年度内受警告以上处分者(不含警告处分);第五章 薪资的特别调整第一条 对有特别表现或特别贡献、业绩显著的员工,或因个人过...