xx 公司薪酬福利管理制度草案北京 xxx 科技进展有限公司薪酬福利治理制度二零一一年十月目 录第一章 总则2第二章 薪酬总额4第三章 薪酬体系5第四章 薪酬元素6第五章 福利津贴9第六章 固定工资制11第七章 岗位绩效工资制13第八章 计件工资制15第九章 协议工资制（一）17第十章 协议工资制（二）18第十一章 薪酬定级与薪酬调整19第十二章 其他 21第十三章 附则 22附件 1：津贴补贴一览表 23附件 2：岗位等级表24附件 3：岗位职系表25附件 4：岗位系数分布表 27附件 5：固定比例、浮动比例参照表28第一章 总则适用范畴本制度适用于与北京 xxx 科技进展有限公司（以下简称“公司”）签定正式用工协议和劳动合同的职员。目的制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的鼓舞作用，对职员为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和鼓舞。即：使薪酬与岗位价值紧密结合；使薪酬与职员业绩紧密结合；使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可连续进展的原则：公平性原则：薪酬以体现外部公平、内部公平和个人公平为导向。建立合理的价值评判机制，通过对职员的绩效考评决定职员的最终收入。竞争性原则：薪酬以提升市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对与市场水平差距较大的岗位，薪酬水平将做适时调整，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。鼓舞性原则：薪酬以增强工资的鼓舞性为导向，通过浮动工资和奖金等鼓舞性工资单元激发职职员作主动性；另外，开放不同薪酬晋升通道，使不同岗位的职员有同等的晋级机会。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承担能力保持一致。薪酬总额的增长应低于经济效益的增长，平均薪酬的增长应低于劳动生产率的增长。分配依据薪酬分配的要紧依据是：岗位价值、技能水平、个人能力素养和业绩奉献，并参考本地社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等。特点可计量性：将与职员薪酬有关的阻碍因素量化为工资数额，薪酬与绩效考核挂钩。可预见性：除单项奖、公司专门奖外，职员根据其所在岗位、技能水平、工作努力程度和工作业绩，能够预期到个人的年度总收入。第二章 薪酬总额薪酬总额指企业在一年内支付给全体职员的劳动酬劳总额。大豪科技通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行操纵。每年薪酬总额不能超过营业收入...
