XX 医院财务管理制度范例一、为了法律规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营治理和提升经济效益中的作用，促进医院进展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法律法规，结合本单位实际情形,特制定本制度。二、 医院财务治理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；仔细编制和执行财务预算;主动推动绩效考核方法，完成目标治理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济推测，参加经济决策，做好医疗收费的治理工作。三、医院财务治理范畴：预算治理、收入治理、支出治理、资产治理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。六、医院的财务治理同意财政、审计、物价等部门的指导和监督。第二章 财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位 3 个，配备工作人员 3名，其中财务科长 1 名，会计 1 名，出纳 1 名。各医疗分支机构按内控治理制度要求设置相应的岗位。医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。一样会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情形建立法律规范的财务模式，建立健全财务核算制度。2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支打算、信贷打算、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4.医院财务科参加讨论、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济治理等方面文件。5.医院财务科对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务科负责对财务治理制度的执行情形进行检查和考核。第三章 预算治理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，根据财政部门下达的事业打算指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，主动稳妥，依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情形和对预算年度的推测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提升资金使用效率。二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情形，结合预算...
