XX 商场策划部主管职位说明书 策划副经理 岗位讲明书差不多信息单位/部门：策划部 岗 位 名 称 ：副经理岗位编号： 职务等级序列： 直截了当上级岗位名称： 总经理直级上级岗位编号： 职务等级序列： 修改日期： 颁布日期： 工作联系任职要求教 育 大学专科或上学历经 验 三到五年的有关项目推广工作体会技 能熟练房地产及机械行业或项目整体推广流程，具企业外包、形象推广体会，熟练电脑操作，具有一定的文笔功底。指 导能够指导 1-5 名下属工作。人际关系与各部门建立良好的工作关系,做好部门内部治理工作。决策能力工作中直截了当向上级负责，作决策时能与其他有关部门协商。分析和谐通过对专业市场的调研并进行合理分析，以及时推动运行有效的市场推广项目，并参加本场经营方面的决策分析。本岗位总经理 策划助理各广告公司、新闻媒体 公司其它他部门上级主管其他部门联系公司外部联系直截了当下属治理权限决策权限（审批权限）监督权限（审核权限）财 务 权 限下属职员费用发生的审核权经 营 权 限公司经营治理决策参加权人力资源权限下属职员入、离职的审核权工作概况聚和、大徕、集团的平面设计工作，网络爱护及推广等项目的制作。 工作职责讲明1、 “集团报”及“采购指南”的制作与发行；2 对集团经营市场调研、项目策划、广告形象推广；3、 保持爱护集团形象；4、 建立良好媒体关系；5、 策划市场活动及专业展览、研讨等；6、 坚持每月一期“采购指南”； 7、 集团报的版面设计与发行；8、 协助总经理做好营销，提出建设性意见及建议；9、 规划市场对外产品经营及合理布局；10、部门职员治理及有关培训。绩效考核1、 协助参加工作：①招商；②商服治理；③加大了公司治理团队的建设。2、提供建设性的意见：据所建议的具体内容划分大、中、小。薪酬与福利构成差不多工资 + 福利津贴 + 治理奖岗位执行人签名：
