xx国际前期物业管理方案

xx 国际前期物业管理方案物业组织架构方案（初稿）冷水江市 xx 商业物业治理有限公司 二○一四年一月名目：1. 项目简介2. 物业公司组织构架3．物业公司各部门岗位职责4．物业公司各部门治理制度1.项目简介：xx 国际商业广场位于冷水江最繁华的锑都中路和新城路交汇处，项目由湖南 xx 置业有限公司全程开发。项目集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、星级宾馆于一体，倾力打造冷水江首席最高档次最大规模，最具阻碍力的 CBD 都市综合体。本项目由五层商业裙楼和二栋塔楼组成。其中一栋塔楼为三十层的高档住宅，另一栋塔楼为二十八层星级酒店和酒店式公寓。项目总用地面积8244.6 平米，建筑占地面积 4653.75 平米，总建筑面积 78779 平米，建筑密度 56.45%，容积率 7.9。住宅总户数 161 户，酒店式公寓户数 170 户，宾馆房间 212 间，停车位 172 个。建筑结构属框架剪力墙结构，由重庆 xx建筑设计有限公司顷力设计。2.物业公司组织架构：一个精干高效的物业公司，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低治理成本，提供优质服务，提升经营业绩的目的。机构编制图：物业公司设经理办公室，成员由总经理、副经理组成。 总经理物管部经理保安部经理保洁部经理工程部经理业务顾咨询副总经理副总经理本物业公司按“直线制”设定治理架构。日常工作由物业项目总经理负责组织和谐。副经理负责协助总经理的工作。各部门经理负责具体工作实施。本物业公司下设物管部、保洁部、保安部、工程部、四大部门。其优点是领导者能集指挥权和职能权于一身，命令统一，责权分明，指挥及时。几点讲明：1、在现有人员和架构下，根据精简、高效的原则，保安部、保洁部、物管部经理均由副总经理兼。2、停车场治理处暂纳入保安部。保安部设保安队长及停车场主管各一人。3、保安部在现有人员的基础上，适当增加人员，确保闭路监控系统 24小时正常运作及有人值班。●总经理：1、仔细贯彻执行公司的经营治理方针、政策、指示、规定。坚持为业主服务、为企业谋效益的经营目标，努力搞好本项目物业治理工作。2、建立高效率的治理组织机构，科学完善的制度，以及监督和考核体系，确保政令畅通，信息反馈通畅，治理工作高效。3、以身作则，关怀职员，奖罚分明。具有高度凝聚力，最大限度地发挥和调动全体职员的工作热情和责任感。4、组织审校审定公司的月度、季度、年度财务报表及预、决算方案；●业务顾咨询：...