XX 培训学校管理手册 x治理手册2025 年 12 月前 言目前，我国中小学在校生有 2 亿多,在今后 10 年还有 2 亿多适龄儿童要连续加入中小学（教育和统计部门统计）。在那个以中小学生成为教育消费的主体持续增量的市场中，越来越多的家长把目光投向英语培训市场，但在那个庞大的市场中,只有真正拥有好的教材,好的教学方法,好的品牌运作模式,才可能更快抢占市场份额。以后几年内,作为教育产业中的企业面临的是如何以学校化和市场化的运作模式去运营作为非盈利组织的教育机构,如何聘用和培训合格的教育产业治理和教学专业性人才,如何在日趋猛烈和整合的市场中建立强势品牌,从而立于不败之地。这本治理手册是在如此的大环境下策划制定的，以指导我校的运营和治理工作。本手册内容涵盖了学校、教职工和学生的权益及义务，英语培训业务开展流程，人员配置与职能分配，治理结构和制度，财务治理等咨询题，旨在指导和关怀学校能够更法律规范化的运营。让 xx 学校引领包头英语培训市场!目 录第一部分 市场招生学校的市场支持形式招生宣传活动方式第三章 开班授课及过程跟踪第四章 结业及考试第二部分 学校治理第一章 学校的人员配置及岗位职能第一节 学校组织结构架第二节 岗位职能第二章 学校治理制度第一节 学校内部治理制度第二节 学校职员聘用具体规定及劳动合同范本第三章 学校绩效考核制度第四章 学校部门建设与治理第一节 教学部门建设与治理第二节 市场招生队伍建设与治理第一部分 市场招生第一章 学校的市场支持形式为了保持和提升”xx 国际英语学校”的品牌形象，促使学校更好的开拓教育市场，学校将敏捷地、及时地把握市场动态，适时开展如下工作策划： 1、电视、电台宣传 学校会在恰当的时刻或招生期，在电视、电台上播出，以提升“xx 国际英语学校”品牌形象为内容的广告宣传，促进学校开拓教育市场，并为招生工作做好前期辅助工作。2、平面媒体宣传 学校将定期在地区性新闻类，大众类，教育类平面媒体上登载“xx 国际英语学校”的形象广告，以促进合作伙伴的招生。 3、统一的网上宣传 学校将在 xx 国际英语学校门户网站，提供统一网上宣传，实现学校各校区网上资源共享。 4、网上、网下的互动结合 学校每年将进行”新概念英语背诵大赛”和”少儿英语风采大赛”，假期英语训练营等大型活动，届时将结合平面媒体，网络媒体造势宣传，将”xx 国际英语学校”品牌形象迅速提升，深化人心。 5、组建家长...
