XX 实业有限公司数十个职位说明书职位讲明书（2025 年度）讲明：1． 本讲明书中有关总经理、副总经理、财务负责人的工作职能须经董事会批准后执行。2． 部分工作岗位和隶属关系将随公司机构建设和规模扩大逐步建立和完善，现时期工作将由指定人员兼任。3． 讲明书中规定的内容，将是对担任本职位的人员的重要考核依据。部 门：总经理办公室职 位：总经理直截了当上司：董事会直截了当下属：副总经理、副总经理/总工程师、财务经营部经理、市场打算部主管要紧职责：直截了当向董事会负责，执行董事会的各项决定，领导组织公司的日常经营治理工作。1．主持公司的经营治理工作，组织实施董事会决议。2．拟定及组织实施公司年度经营打算、投资方案。3．审批公司的差不多治理制度和各种标准化文件并监督执行。4． 审批公司各项费用开支。5．代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉。6．向董事会提交年度审批打算、预算、聘用人员打算、益损表、大型设备购买、贷款及偿还打算、利润分配方案等，征得批准后执行。7．建立及结算公司往来帐户、追收公司应收款及支付应对款，收取兑现所有应收款项。8．组织公司所有境内外的经营业务。9．审定公司内部治理机构设置、人员配置方案、人员聘任、奖惩、调迁及离职等手续。10． 主持召开公司总经理办公例会、每周行政办公例会、标准化专题及例会、安全工作会等其他公司重大专题会议。11． 分管财务经营及市场打算事务。12． 公司章程和董事会授予的其他职权。岗位要求：学 历：□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注： 工作体会：有十年以上大中型企业有关工作体会，熟悉现代企业营运及 ISO9000 质量治理体系。工作技能：熟悉国家有关政策，组织和谐和决策能力强。其 他：富有创新精神部 门：总经理办公室职 位：副总经理直截了当上司：总经理直截了当下属：行政人事部经理、品管工程师要紧职责：1. 协助总经理做好行政人事及品质方面的日常经营治理工作，完成总经理布置的各项任务。2. 制订公司人力资源政策，并监督实施。3. 制订公司品质治理方针政策，并监督实施。4. 制订公司安全治理制度，确保公司安全。5. 审核公司的差不多治理制度和分管范畴内的标准化文件，并监督执行。6. 审核公司各项费用开支。7. 审核公司内部治理机构设置、人员配置方案、公司人员聘任、奖惩、调迁及离职手续。8.做好与总经理的日常沟通及有关部门的工作和谐。9.做好总经理助手...
