XX 工业公司绩效考核量化管理方案目 录第 1 章 绩效指标设计与绩效考核第 2 章 高层治理人员绩效考核2
1 董事会关键绩效考核指标2
2 监事会关键绩效考核指标2
3 总经办关键绩效考核指标2
4 总经理绩效考核指标量表2
5 生产总监绩效考核指标量表2
6 营销总监绩效考核指标量表 2
7 客服总监绩效考核指标量表2
8 行政总监绩效考核指标量表2
9 生产总监绩效考核方案2
10 销售总监绩效考核方案2
11 财务总监绩效考核方案第 3 章 战略治理人员绩效考核3
1 战略规划部关键绩效考核指标3
2 企业治理部关键绩效考核指标3
3 战略规划主管绩效考核指标量表3
4 企业治理主管绩效考核指标量表3
5 战略规划部经理绩效考核方案3
6 企业治理部经理绩效考核方案第 4 章 技术研发人员绩效考核4
1 技术部关键绩效考核指标4
2 研发部关键绩效考核指标4
3 技术部经理绩效考核指标量表4
4 研发部经理绩效考核指标量表4
5 技术研发人员绩效考核方案第 5 章 采购供应人员绩效考核5
1 采购部关键绩效考核指标5
2 供应部关键绩效考核指标5
3 采购部经理绩效考核指标量表5
4 供应部经理绩效考核指标量表5
5 采购人员绩效考核实施方案第 6 章 生产工艺人员绩效考核6
1 生产治理部关键绩效考核指标6
2 工艺治理部关键绩效考核指标6
3 生产车间主任绩效考核指标量表6
4 生产车间班组长绩效考核指标量表6
5 生产车间班组长绩效考核方案第 7 章 产品质量人员绩效考核7
1 产品治理部关键绩效考核指标7
2 质量治理部关键绩效考核指标7
3 质量经理绩效考核指标量表7
4 质控主管绩效考核指标量表7
5 产品经理绩效考核方案第 8 章 设备治理人员绩效考核8
1 设备动力部关键绩效考核指标8
2 设备能源部关键绩效考核指标8
3 设备修理部经理绩效考核指
