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XX广场大商业物理管理方案-84页

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万达广场大商业物业管理方案一、物业概况 (一) 项目简介 项目总建筑面积约 95.08 万平方米,总投资额约 50 亿元人民币,是蚌埠 市 首屈一指 的城市综合体。项目集大型国际购物中心、商业步行街、精装 SOHO、5A 级超高双塔写字 楼、五星级 酒店。六 家主力店,是 皖北地区最大的一站式购物中心。蚌埠万达广场是万 达集团城市综合体的代表作,建成后将成为蚌埠 市的地标性建筑和城市名片,开创 蚌埠现代商业新纪元。 蚌埠 万达广场位于安徽省 重要的交通枢纽- 蚌埠 ,坐落在 蚌山 区,优美环境和完善的市 政配套一直被开发商所看中,而 蚌埠万达广场更是直逼市政府中心,周边社区、高档楼 盘 鳞 次栉比,仅一路之隔的项目就有东 侧的 金奥华府,北 侧的 沁雅凯旋城 、 米亚花 园。是蚌埠市 各区位置最好,辐射能力最强的区域,也是 蚌埠 市政府倾力打造的以文化和商业为中心的标志性项目。 (二) 物业服务项目<1> 公共服务项目(1 )维护广场内的公共秩序,实行 24 小时安防值勤、消防和交通道路管理;(2 )公共场所保洁,垃圾收集和清运;(3 )共用部位和公共设施设备维护和保养;1 ) 公共绿地园艺的培植和养护;2 ) 室内公共场所绿化摆放养护;3 ) 对广场内的各类资料进行管理;4 ) 节假日环境美陈布置;5 ) 重要时刻提醒服务;6 ) 安全知识、消防常识宣传。<2> 有偿专项服务项目:(1 ) 设备设施上门维修、安装等;(2 ) 各种清洁服务;(3 ) 各种营销活动的安全管控工作;(4 ) 场地租借、仓库租用;(5 ) 商户装修的建筑垃圾的清运。(6 ) 根据实际情况开展的其他服务 二、具体 管理 方案物业管理由前期介入阶段和开业后日常物业管理两部分组成。在实际操作中,分阶段有重点、有步骤地落实各项工作的开展,以保证整个广场的运营实施。(一)前期介入阶段物业管理前期物业管理阶段可分为熟悉工程设计施工阶段、接管验收管理、商户装修管理、开荒清洁管理等方面<1> 熟悉设计施工阶段(1 ) 解读项目整体规划概况;(2 ) 了解停车场交通动线规划及提供建议;(3 ) 了解垃圾房规划方案及提供建议;(4 ) 了解导示规划设计及提供建议;(5 ) 了解停车场收费系统设计及提供建议;(6 ) 了解监控系统的设计及提供建议;(7 ) 了解室外景观规划设计及提供建议;(8 ) 了解公共区域装修设计及提供建议;(9 ) 各项施工跟进:...

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