[浙江]高层商业办公楼项目质量标准化管理

XX 广场项目标准化管理XX 广场项目是 XX 集团（浙江）房地产开发有限公司开发的商业办公楼。本工程位于杭州市拱墅区,东临长乐路，南为规划道路，西临丽水路，北侧为城市干道大关路，交通条件便利，地理位置优越，为展示公司形象提供了一个良好的窗口。一、工程概况本工程位于杭州市拱墅区，建筑面积 130313㎡，框架核心筒结构。项目包括 3 幢16~20 层高层甲级办公楼、6 幢多层商业办公楼及地下车库。工程由 XX 集团（浙江）房地产开发有限公司建设，XX 项目管理有限公司监理，XX 集团有限公司总承包。本工程确保浙江省“钱江杯”、“省标化” ，争创 “鲁班奖”，环境目标争创“省绿色施工示范工程”。工程于 2013 年 9 月 18 日开工，计划于 2016 年 3 月 06 日竣工。二、工程管理团队管理目标1、工程管理团队管理人员大部分为年轻人，同时采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志和稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。2、工程管理目标①、质量目标：确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”②、文明施工：确保浙江省建筑安全文明施工标准化施工场地三、质量管理1、明确工程质量目标，成立质量组，组织质量交底，结合项目特点，对工程施工各阶段进行质量管理优化。2、样板引路： 现场设有支模体系样板、二次结构和抹灰工艺样板，利用实物样板对班组进行质量交底。工艺节点样板区 二次结构样板3、实测实量：每一层，每块板，每面墙，每根柱都进行实测实量，支模时靠平整度，发现有误必须整改，浇捣前进行验收，验收合格后才允许浇捣。拆模后再次测量，数据上墙。控制土建基面的尺寸精度，保证混凝土垂直度、平整度、几何尺寸和观感。 可视化数据 靠尺校准点4、现场设置标准化加工车间、机修加工、砌体加工、水电加工等推广集中加工模式提高加工精度和加工效率，并确保正常运行。 四、安全管理1、人员管理：施工现场、生活区、办公区三区分离，刷卡进出；现场门口设仪表镜，确保施工人员穿着整齐，安全帽佩戴法律规范；严格执行实名制上岗制度；施工现场人车分离，避开场内交通事故发生。 2、管理可视化：设置项目形象进度栏，了解项目每月变化；安全通道口设有安全防护管理专栏牌，便于项目部掌握施工现场实时动态。 3、远程监控：引进施工现场远程监控系统，在塔吊、围墙、门卫室、库房及高危作业区设置摄像头，对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控。4、...