XX 广场项目标准化管理XX 广场项目是 XX 集团(浙江)房地产开发有限公司开发的商业办公楼
本工程位于杭州市拱墅区,东临长乐路,南为规划道路,西临丽水路,北侧为城市干道大关路,交通条件便利,地理位置优越,为展示公司形象提供了一个良好的窗口
一、工程概况本工程位于杭州市拱墅区,建筑面积 130313㎡,框架核心筒结构
项目包括 3 幢16~20 层高层甲级办公楼、6 幢多层商业办公楼及地下车库
工程由 XX 集团(浙江)房地产开发有限公司建设,XX 项目管理有限公司监理,XX 集团有限公司总承包
本工程确保浙江省“钱江杯”、“省标化” ,争创 “鲁班奖”,环境目标争创“省绿色施工示范工程”
工程于 2013 年 9 月 18 日开工,计划于 2016 年 3 月 06 日竣工
二、工程管理团队管理目标1、工程管理团队管理人员大部分为年轻人,同时采纳老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志和稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子
2、工程管理目标①、质量目标:确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”②、文明施工:确保浙江省建筑安全文明施工标准化施工场地三、质量管理1、明确工程质量目标,成立质量组,组织质量交底,结合项目特点,对工程施工各阶段进行质量管理优化
2、样板引路: 现场设有支模体系样板、二次结构和抹灰工艺样板,利用实物样板对班组进行质量交底
工艺节点样板区 二次结构样板3、实测实量:每一层,每块板,每面墙,每根柱都进行实测实量,支模时靠平整度,发现有误必须整改,浇捣前进行验收,验收合格后才允许浇捣
拆模后再次测量,数据上墙
控制土建基面的尺寸精度,保证混凝土垂直度、平整度、几何尺寸和观感
可视化数据 靠尺校准点4、现场设置标准化加工车间、机修加工、砌体加工、水电加工等推广集中加工模式提高加工精度和加工效率,并确保正常运行
四、安全管理1