一级建造师《建设工程项目管理》重点标注(上)

《建设工程项目管理》大纲及讲评一、整体情况说明：掌握的内容“☆”占 70%；熟悉的内容“◇”占 20%；了解的内容“△”占 10%。全部知识点 173 条，其中掌握 125 条，熟悉 20 条，了解 28 条。各部分出题比例大致为：1、建设工程项目管理概论 单选 10 题 多选 5 题 合计 20 分2、建设工程项目施工成本控制 单选 15 题 多选 5 题 合计 25 分3、建设工程项目进度控制 单选 10 题 多选 5 题 合计 20 分4、建设工程项目质量控制 单选 10 题 多选 5 题 合计 20 分5、建设工程职业健康安全与环境管理 单选 5 题 多选 2 题 合计 9 分6、建设工程合同与合同管理 单选 15 题 多选 5 题 合计 25 分7、建设工程项目信息管理 单选 5 题 多选 3 题 合计 11 分IZ200000 建设工程项目管理IZ202500 建设工程项目管理概论☆IZ202510 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务IZ202511 建设工程项目管理的类型IZ202512 业主方项目管理的目标和任务IZ202513 设计方项目管理的目标和任务IZ202514 施工方项目管理的目标和任务IZ202515 供货方项目管理的目标和任务IZ202516 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务☆IZ202520 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务IZ202521 建设工程监理的概念IZ202522 建设工程监理的工作性质IZ202523 建设工程监理的工作任务☆IZ202530 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具IZ202531 组织论的基本内容IZ202532 组织与目标的关系IZ202533 项目结构图IZ202534 项目管理的组织结构图IZ202535 项目管理任务分工表IZ202536 项目管理职能分工表IZ202537 工作流程图IZ202538 合同结构图☆IZ202540 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法IZ202541 建设工程项目管理规划的概念IZ202542 建设工程项目管理规划的内容IZ202543 建设工程项目管理规划的编制方法☆IZ202550 掌握建设工程项目采购的基本模式IZ202551 项目管理委托的模式IZ202552 设计任务委托的模式IZ202553 施工任务委托的模式IZ202554 设计任务和施工任务综合委托的模式IZ202555 物资采购的模式☆IZ202560 掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理IZ202561 项目目标控制的动态控制原理IZ202562 应用动态控制原理控制进度的方法IZ202563 应用动态控制原理控制投资的方法☆IZ202570 掌握施工企业项目经理的工作...