为保证本工程能够准确、法律规范地执行总公司新版《视觉识别法律规范手册—房建系统分册》和有关补充文件要求，提升企业形象，实现企业品牌战略，特编制万科广场工程 CI 创优策划书。一、工程概况深圳万科广场位于深圳市龙岗区，北侧为龙翔大道，东侧为德政路，南侧为一号路，西侧为西埔西街南向临近深惠大道,地理位置优越。本工程由一个购物中心和四栋超高层办公楼和住宅楼组成。基地用地方正平整，其中北侧为购物中心用地，南北长约 130 米，东西宽约 320 米。本项目设三层地下室，地上为五层的购物中心；南侧 1#～3#办为 44 层，在 16 层 32 层设避难层；西侧 4#为 33 层办公楼，在 5 层 20 层设避难层,地面以上连接部分设变形缝. 本工程为一类超高层建筑、耐火等级为一级，抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度为 0.05g 防水等级为 Ι 级，结构形式为钢筋混凝土框架-核心筒结构。二、CI 实施保障1、项目 CI 创优执行小组组 长：姚家好（项目经理） 副组长：齐英勇（项目书记） 吴文韬（技术主管）组 员：汪大军（生产经理） 刘付颜（安全主管）周新华（动力主管）李长生（材料主管）2、成员职责：姚家好：根据总公司 CI 战略总体要求，制定项目 CI 工作目标，组织策划整个项目的 CI 工作，督促项目 CI 策划方案的实施与落实。齐英勇：根据总公司《视觉识别法律规范手册—施工现场分册》和有关文件要求，结合项目部实际情况，编制项目部 CI 创优策划方案；组织项目部人员学习 CI 法律规范手册及相关内容。刘付颜：负责在实施 CI 过程当中各方面的协调工作。根据项目的 CI 创优策划方案，负责落实实施以及日常的维护工作。周新华：负责现场机械设备的 CI 标识的张贴、检查和维护工作。李长生、汪大军：负责现场材料的堆放、安全生产、文明施工、工程质量、CI 标识维护等工作。三、策划依据根据总公司新版《视觉识别法律规范手册—房建系统分册》和有关补充文件要求、项目实际情况以及业主要求来进行 CI 策划。四、实施方案1、施工场地大门本工程现场共设大门 2 个：1#大门设在施工场地西埔西街，2#大门设在德政路， 1#、2#大门均采纳门楼式制作法律规范；大门位置参照施工平面布置图。A．材质：门柱采纳砖砌式至 5 米高；门楣、门扇为普通钢材构造焊接而成，外包薄铁板。B．规格：大门为四开门，规格为 2×8 米。门柱截面尺寸为 1×1 米，总高度为6.5 米，其中门楣高 1.5 ...
