二 OO 七度年技术质量管理条例2025 年度我公司在建项目多、施工面积大、项目分布散，为了抓好年度技术质量管理工作，确保向顾客提供满足适用法律法规 130、标准法律规范和业主要求的建筑产品，并完成集团公司下达的各项技术质量管理目标，特制定本年度技术质量管理条例：一、基本要求1、仔细贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量验收强制性标准》以及上海市有关技术质量管理法律规范性文件和管理性文件，加强企业质量法制建设，执行公司的质量管理体系。2、树立“百年大计、质量第一”的思想，以质量求安全、求市场、求效益，不断改进产品质量、工程质量和服务质量，完善质量体系，提高管理水平。3、坚持“以顾客为关注焦点”的质量管理理念，完善健全公司质量管理体系。4、鼓舞采纳先进的科学技术，推行科学的质量管理办法，依靠科技进步，加强质量管理，增加对影响产品质量、工程质量的工艺技术、检测技术以及生产、试验设备的投入，增强企业质量保证能力。5、积极开展质量教育，加强质量培训，培育质量管理专业人员，提高企业整体质量素养和管理水平。6、积极推动各部门、项目部的质量贯标工作。二、机构和职责为明确各级人员的质量管理职责，成立以公司总经理为组长的技术质量工作领导小组和以公司总工程师为组长的技术质量日常工作小组。技术质量领导小组成员名单： 组 长： 顾 问： 副组长： 成 员： 技术质量日常工作小组成员名单： 组 长： 副组长： 成 员： 以上小组成员依照国家、地方适用的法律法规及公司相关的管理规定履行相应的职责。三、管理措施（一）学习沟通1、每月第一个周日组织召开项目技术负责人学习会，学习有关的法律法规，传达上海市及上级有关部门的文件精神，总结上月的技术质量管理工作，布置下月的技术质量管理工作计划。2、根据需要，组织有关技术质量工作人员进行业务学习和技术培训，提高人员的素养，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。 3、积极组织参加各类形式的观摩活动，开阔视野，更新观念，吸取先进的管理经验和操作工艺。通过学习与沟通，使公司内外形成一个争荣誉、创品牌、树精品的氛围，从而提高创优面和创优率，并以此保证质量工作朝着正确的方向进展。（二）督促检查督促检查的目的是督促各部门、项目部必须紧密围绕公司质量体系程序文件开展质量管理工作，落实国家的有关强制性标准、法律规范及上海市主管部门的文件，及时了解质量目标...
