与业主搞好招标工作的策略和技巧 现阶段我国建筑市场的状况是供大于求，所谓供，主要是施工企业（承包商），其它还有勘察设计单位、材料设备供应商等等；求就是建设项目的投资者（也称为建设单位或业主）
除了某些特别的工程项目外，基本上是一个买方市场
也就是说，业主可以有很大的选择余地，在项目实施过程中占据比较有利的地位
但是，业主有一个很大的不利因素，对于建筑市场的了解远远不如施工企业（承包商）全面、详细，也就是所谓的信息不对称
当然，这可以通过聘请专业人员，或者委托专业咨询、监理机构等方法来弥补
而施工企业（承包商）正是要凭借自己的专业优势，利用自己掌握的技术和信息，与业主周旋较量，努力为自己争取最有利的合同地位和最大的利润
根据我国现阶段建筑市场的特点，本文仅讨论建设项目施工阶段发包的有关问题和对策
根据《中华人民共和国招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等有关法规的规定，以及业主的根本利益，绝大多数工程项目都要实行招标发包
它是业主选择承包商的最佳方式之一
招标分为公开招标和邀请招标
此外，还有邀请议标，但是这不属于法定的招标行为
招标工作的主要程序为： 发布招标公告（或邀请）→编制招标文件→组织现场踏勘和答疑→开标→评标→选择中标人签订施工承包合同 招标发包工作要根据《中华人民共和国招标投标法》、七部委联合颁发的《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》，以及各省、市、地的有关法规执行
笔者想就其中的某些具体问题逐一论述
一、 发布招标公告： 业主可以通过公众传媒，如报纸、专业期刊、信息网络等向不特定的施工承包商发布工程招标信息
假如是邀请招标，则向经过选择的承包商发出投标邀请信，要注意不得少于三家
业主应该根据项目的施工技术要求和难度，以及自身的情况确定对投标人的资质要求，不宜提出
