长沙商业项目顾问工作建议书目 录一、世联地产标准顾问服务阶段成果.............................................................................2二、世联地产顾问服务提交报告流程.............................................................................3三、世联对项目工作阶段划分及报价.............................................................................4四、世联地产顾问服务品质管理....................................................................................9五、世联地产介绍....................................................................................13六、世联组织架构....................................................................................17一、世联地产标准顾问服务阶段成果顾问服务阶段成果报告解决的主要问题报告主要用途工作时间《 整 体 定 位 及 进 展 战略》 项目整体市场定位 项目进展战略 确定各功能分区及基本指标 经济测算 指导项目整体规划设计 从市场角度形成设计任务书45 个工作天《启动区定位及物业进展建议》 产品定位 客户定位 价格定位 物业进展建议：园林、配套、建筑风格、户型比例、主力户型、产品创新点等 指导项目详规 从市场角度形成设计任务书30 个工作天《营销战略与策略》 项目整体形象宣传策略 项目形象建立策略：媒体策略、营销费用预算 项目卖场规划、选址 消费者描述：价值主张、购买动机以及来源 确定项目的市场认知 树立整体形象30 个工作天项目整体规划设计启动区详规施工设计及报建工程项目的招投标初步接洽市场调研方案调整前期调研沟通会市调后沟通会二、世联地产顾问服务提交报告流程内部讨论解决方案拟定工作说明确认工作内容 签订合同支付定金深入沟通客户需求前期沟通阶段核心成果中期沟通三级四点报告评审内部讨论技术思路项目执行阶段初步形成核心成果甲方支付中期款提交报告终稿、甲方支付顾问咨询费尾款方案调整阶段三级四点报告评审终稿汇报在 前 期 沟 通 阶 段 ， 世 联 地 产顾 问 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 物 业进 展 顾 问 部 将 通 过 顾 问 部 执委 会 、 顾 问 部 客 户 部 、 顾 问部 技 术 部 同 事 的 协 同 工 作 ，完 成 合 作 关 系 的 建 立 、 工 作...
