中介部运营管理控制流程

中介部运营管理控制流程中介部运营管理控制流程目录一、中介部启动运营流程 -------------------------------------------------- 二、单店作业流程 -------------------------------------------------- 三、二手房买卖流程 -------------------------------------------------- 四、二手房租赁流程 -------------------------------------------------- 五、意向金操作法律规范 -------------------------------------------------- 六、合同签约法律规范 -------------------------------------------------- 七、银行贷款流程法律规范 -------------------------------------------------- 八、交易过户交屋法律规范 -------------------------------------------------- 九、业绩佣金申报流程 -------------------------------------------------- 十、店内经纪人周月工作计划 -------------------------------------------------- 中介部启动运营流程中介部成立前期准备工作（资质准备、管理部人员到位）中介部、门店运营政策制度制订（政策与程序手册、单店运营手册、管理部运营手册。见相关附件）中介部、门店相关费用预算制定 （前期固定成本核定、每月常常成本预算、人员工资奖励政策制定。见相关附件）招聘合适的门店店长人选 （通过猎头或其他招聘方式，招聘门店经理）根据政策寻找合适的店面 （根据《单店选址手册》进行招聘。见相关附件）招聘合适的秘书、经纪人 （通过招聘形式，招聘门店秘书和经纪人）门店开店前期培训制度、流程（《新员工报到书》、《经纪人培训教材》）见相关附件单店基本日工作流程开店时间：上午 9：00 至晚上 20：30具体安排如下：上午 9：00—9：10 单店经纪人工作准备 9：10—9：30 单店晨会（协调和安排经纪人一天的工作，要求为 3 项有效工作） 9：30—12：00外勤工作（扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接）中午 12：00—13：00 吃午饭休息时间（值班人员照常值班） 13：00—17：00 外勤工作（扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接） 17：00—18：30 单店夕会（检查经纪人一天工作的有效性和解决一天遇到的问题，房源和客源分享、）晚上 18：30—20：30 周一至周三（经纪人工作培训）值班人员时间安排：正值班：上午 9：00—下午 13:00副值班：下午 13：00—下午 18：00正副班：晚上 18：00...