（一）施工总体部署1、指导思想和实施目标（1）指导思想以质量为中心，根据质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》
同时选配综合素养高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效安全地完成合同工作内容
2、实施目标（1）质量目标严格根据国家验收法律规范及相关法律规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率 100%，一次验收合格
（2）工期目标本工程我公司计划 xx 年 2 月 26 日开工，xx 年 4 月 26日完工
（3）安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生
（4）文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程
（5）环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染制造良好的环境条件
3、指导思想（1）在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工
合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变
在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行优化
（2）安排施工程序时要注意工程交叉，尽早发挥该部分的通车通行作用
（3）在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不阻碍，使生产、施工两方便
（4）施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工
（5）施工程序必须注意季节的影响，应注意这样安排以后保证质量，不拖延进度，不延长工期
4、施工条件（1）施工现场方面施工现场拆迁及场地平整已完成
（2）施工用水、用电方面施工用水、用电：施工时可就近从业提供的水源点、电源点引入使用
（3）劳动力组织方面抽调
