中建某公司有限公司内部关联交易管理办法第一章 总 则第一条 为了使公司内部交易法律规范有序的进行，维护公司内部各单位的利益，促进公司内部各单位间良好合作，提高企业经济效益，根据公司内部交易的特点，特制定本办法。第二条 公司内部交易指公司承接的工程分配给内部单位、内部单位共同投标承接的工程或单方承接的工程将其中部分工程分包给内部其他单位而发生的交易。第三条 本办法适用于公司内部各单位之间的交易。第二章 合同签订第四条 公司与内部各单位及内部各单位之间的内部交易应当依照外部交易的规则进行，交易之前先签订合同，明确各方的责、权、利及违约责任等。分包合同文本应采纳公司制定的内部分包合同示范文本。 第五条 公司承接的任务在分配给公司内部多个单位实施时，公司建筑事业部应指定一单位为总承包单位，代表公司实施总承包管理，其他单位为其分包单位。公司市场部门牵头，组织公司合约法务部、建筑事业部、成本管理部及其他相关部门协助总包单位与分包单位签订分包合同明确各自的权利、责任及义务，并将总包合同中的公共费用及其他费用分摊到各分包合同中。（一）现场临设、道路、围墙等公共临时设施费用：如在报价书中该部分是单列的，应将该部分的报价列入总包方的合同范围内，并由总包方完成上述工作，且能满足工程和各分包方之最低所需；如该部分费用的报价分摊到了各专业工程或各子项清单中，上述工作由总包方召集各分包方共同制定方案，总包方实施该方案，费用按各自工作量的比例分摊。（二）现场安全文明标化施工场地费：如在报价书中该部分是单列的，应将该部分的报价列入总包方的合同范围内，并由总包方完成上述工作，由此而获得的奖罚归总包方；如该部分费用的报价分摊到了各专业工程或各子项清单中，上述工作由总包方召集各分包方共同制定方案并计出总价，总包方实施该方案，由此而获得的奖罚归总包方。（三）合同内业主指定分包部分的总包管理费：该部分费用化归到总包合同内，总包的义务由总包方实施。（四）工期奖和质量奖：总承包方应对工程的工期及质量负全部责任，该部分的奖罚均由总包方承担。总包方应将此部分责任分解到各相应分包合同中，并依照总包合同给予相应奖罚。（五）施工配合费：当一方付出配合另一方施工时，被配合方应向配合方付出相应的费用。为便于配合及合同签订，被配合方应向配合方交纳其工程总价（不含主材及设备费）百分之一的配合费。（六）内部总包管理费：内部各分...
