产品监视和测量控制程序（依据 GB/T19001-2000idtISO9001：2000 标准）编 制： 审 核： 批 准： 编 号： 版本号： 发布日期 实施日期 文件修改记录表序号修改章节、条款号日 期修改人审核人批准人程序文件产品监视和测量控制程序版本：V1.00文件编号：第 1 页共 4 页产品监视和测量控制程序1.目的为验证房地产开发与销售服务特性是否符合法律法规和标准法律规范的要求，故制定本程序。2.范围适合本公司项目开发的全过程。职责3.1 工程部是产品的监视和测量的主控部门，负责本程序的编制、指导与监督，同时负责项目建设管理阶段的监视和测量。3.2 开发部负责项目前期报批，确保项目确立的合法性。3.3 营销部负责销售合同的管理、交接、保修及顾客满意度的监视与反馈。3.4 项目部负责实施对开发项目实物特性的监视和测量。4 工作程序4.1 项目报批阶段的监视和测量4.1.1 竞拍（包括投标议标）成功后，开发部负责办理“投资计划”、报建立项，取得红绿蓝线图、规划设计条件、“规划用地许可证”，同时与土地部门签订“土地出让合同”、办理“土地使用证”。4.1.2 开发部持讨论中心采购来的项目图纸（规划图、方案图、施工图）向政府部门报审，领取“工程建设规划许可证”及“投资许可证”，必要时办理“拆迁许可证”。4.1.3 各种证件须有主管部门的文号与印鉴，从而确立开发项目的合法性。4.2 项目建设管理阶段的监视与测量4.2.1 准备阶段4.2.1.1 工程部、项目部组织对监理、施工的招标、签订合同，并办理“施工许程序文件产品监视和测量控制程序版本：V1.00文件编号：第 2 页共 4 页可证”。无此证不准进行施工。4.2.1.2 项目部核验进场施工人员及设备要有满足规定的要求，保持记录。4.2.1.3 开发部与项目部进行场地交验填写《场地验收交接单》。4.2.2 过程管理阶段4.2.2.1 项目部监督对进场物资的查验与复试，不合格材料不准使用。4.2.2.2 项目部参加和监督项目检验批、分部分项的验收。未经验收合格不允许进入下道工序施工。4.2.2.3 在工程竣工验收前项目部参加监理组织的竣前预验收。4.2.3 项目竣工阶段4.2.3.1 接受竣工验收申请 10 日内，工程部联系有关部门和单位组织竣工验收并做出质量评定。相关部门在验收报告上签字加盖印鉴。4.2.3.2 项目竣工验收之后由项目部根据青岛市《建设工程竣工验收备案管理实施细则》的要求做好备案工作。4.2.3.3 项目竣工 25 天内，工程部与营销部办理移交验收。4...
