人力资源控制程序

人力资源控制程序1. 目的本程序旨在建立和健全公司的人力资源管理制度，通过招聘、培训和绩效管理等来实现“人事相宜 ，人称其职，人尽其才”。2. 范围本程序适用于其工作影响到质量及环境方面的所有员工。3. 职责与权限3.1 人事行政部：3.1.1 根据岗位职责和招聘要求，组织和安排整个招聘活动。3.1.2 负责对新入职人员的培训。3.1.3 负责起草年度培训计划；组织相应培训,和相关部门共同评估培训效果，并不断致力于培训效果的改善和提高。3.1.4 负责定期组织公司职员的绩效考核工作，并且将完成的评估表整理统计归档。3.2 各部门：3.2.1 部门经理编制和审批部门的《职位说明书》，明确每个岗位的职责和任职要求等。3.2.2 部门经理制定各部门的年度人力需求计划，确定招聘需求, 参加招聘面试，并与人事行政部经理共同决定合适的人才。3.2.3 部门经理负责新入职员工的工作安排并帮助新员工尽快融入工作中。3.2.4 部门经理确定其责任范围内的培训需求；并跟进下属岗位培训的效果，同时主动参加公司的各类培训活动。3.2.5 负责对其下属进行绩效评估。3.3 厂长/董事长：3.3.1 审批公司的组织结构图及每年的员工需求计划。3.3.2 审批各部门的岗位职责及招聘需求申请。3.3.3 负责回顾和批准年度培训计划。3.3.4 审批公司职员的绩效考核结果和决定工资的调整幅度。 4. 定义无5. 工作流程图5.1 招聘流程图 (Recruitment Flowchart)：5.2 培训流程图 (Training Flowchart)：人员需求申请审批招聘方式选择及信息发布收取简历 , 简历、职位要求配对筛选面试录用录用面试OK审批资料准备报到上班试用OKOK招聘成功NoNoFM/MDDept.PAPAPADept.PAPA/Dept.FM/MDApplicantPADept.PA5.3 绩效考核流程图 (Flowchart of Performance Appraisal)：YNDept.PAFM/MDPA/Dept.ParticipantsPA/Dept.PA/Dept.提出培训需求制定培训计划组织实施培训计划审批评估课程质量跟进培训效果年度回顾年中回顾6．作业内容6.1 招聘6.1.1 人力需求申请a) 各部门根据本部门的人力需求计划向人事行政部提出人力需求申请，填写《人力增补申请表》，根据《职位说明书》注明工作职责和任职要求,作为公司招聘人员的依据。b) 招聘需求由部门经理、人事行政经理和厂长/董事长审批后交人事行政部。6.1.2 人员的招聘与面试a) 人事行政部根据人力增补申请表的相关要求，通过各种渠道发布招聘信息。b) 人事行政部对收集到的求职者的简历，先进行简历初步筛选，...