企业内部承包制企业内部承包制的优缺点1、承包制的优点： （1）使企业产生一种具有活力的新的经营机制； （2）促进政、企分开，为政治改革奠定基础； （3）促进市场的形成和进展； （4）有利于实现全社会总供给与总需求的平衡； （5）实现物质生产条件和劳动者的直接结合。2、承包制的缺点： （1）短期行为与长期进展的矛盾； （2）公司利益与个人利益的矛盾； （3）单一指标的不公平性。Ml4SQuy。3、承包制，又称“承包经营责任制”，是以公有制为基础，以利益制约为机制，以责任为核心，把责、权、身有机地结合起来，界定两个层次（国家与企业）的责、权、利关系，实现两权（所有权与经营权）分离，确立企业商品生产者和经营者独立法人地位的基本经营制度。FiQajjJ。企业内部承包制的作用搞好内部承包制的关键是抓好奖惩兑现，搞活内部分配。内部承包制促使企业主动推广工资改革办法，并按内部承包制的考核实绩浮动分配，体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，注意向关键部门、高技术和艰苦岗位倾斜分配，把激励和约束作用结合起来。企业内部承包制有利于企业进行深化改革，承包中针对企业内部劳动、人事、机构、工资、保险等管理制度中存在的问题，大胆进行配套改革，抓好管理，苦练内功。企业在改革实践中要不断完善承包制，使承包指标体系更科学、更合理，使承包的激励作用推动企业走向市场。0SAsIF1。一是要坚持正确承包原则，把完善承包制与企业转换经营机制、提高经济效益结合起来；二是把加强企业管理与强化企业的自我约束机制相结合，提高企业整体素养；三是根据企业内部各单位或部门的特点，实行分类指导，要区别承包单位的不同情况，确定具体承包形式和期限；四是要改变在确定承包基数时单纯进行指标纵向比较的办法，参考行业资金利润率等横向经济指标，尽可能使承包基数做到科学合理。zRgAypn。企业内部承包制与企业管理关系实行企业经营承包责任制以后，企业内部也普遍实行了承包制。企业内部承包制是企业内部经济责任制的一种形式，而企业内部经济责任制又是企业管理的一项重要制度。企业内部承包制只是企业管理的一个重要方面，二者之间除了有许多共同点之外，还有许多不同点。由于存在许多不同点，就决定了在实行企业内部承包制中必须加强管理，决不能以包代管。iQHaxmi。企业内部承包制和企业管理的不同点主要是：包含的内容不同。企业管理是一门科学，它包括管理思想、管理理论、管理手段和管理方法等一系列内容；而企业内部...
