企业年度经营管理方案为 建 立 健 全 企 业 内 部 有 效 的 激 励 和 约 束 机 制 ，提 高 企 业 的 管 理 水 平 和 整 体 效 益 ， 特 制 定 本 办法 。一 、目 的 和 原 则1. 目 的 ： 为 正 确 处 理 好 国 家 、厂 、员 工 三 者 之间 的 关 系 ， 仔 细 完 成 厂 的 各 项 生 产 经 营 任 务 ，实 现 年 度 奋 斗 目 标 。充 分 调 动 全 体 员 工 生 产 积极 性 ， 激 发 员 工 劳 动 生 产 率 ， 在 企 业 降 本 增 效的 前 提 下 ， 努 力 增 加 员 工 的 收 入 。促 进 各 基 层生 产 分 厂 加 强 管 理 、苦 练 内 功 、增 收 节 支 、提高 效 益 ， 完 成 下 达 的 指 标 ， 实 现 企 业 的 持 续 进展 。2. 原 则 ： 坚 持 公 平 、公 正 、公 开 的 原 则 ； 坚 持多 劳 多 得 的 原 则 ； 向 生 产 一 线 倾 斜 的 原 则 ； 基层 单 位 实 行 独 立 核 算 、指 标 考 核 ， 按 效 计 酬 的原 则 。二 、组 织 机 构 厂 成 立 经 营 管 理 考 评 委 员 会考 核 办 公 室 主 要 职 责 ：1. 负 责 经 营 管 理 总 体 方 案 的 起 草 和 修 订 ， 经 职工 代 表 大 会 通 过 后 贯 彻 执 行 。2. 负 责 每 月 经 营 管 理 考 核 工 作 。3. 负 责 考 核 工 作 的 调 查 、讨 论 、监 督 、检 查 、核 实 工 作 。4. 负 责 考 核 资 料 的 发 放 、接 收 、保 管 及 存 档 ，并 拟 发 月 份 的 考 核 通 报 。5. 负 责 对 考 核 方 案 的 解 释 。基 层 单 位 年 考 核 指标三 、考 核 内 容 ：1. 对 机 关 职 能 部 门 ， 主 要 考 核 可 控 费 用 指 标 。2. 对 基 层 的 两 个 费 用 单 位 ： 设 备 讨 论 所 （ 不 含设 计 室 ） 和 供 应 站 ， 主 要 考 核 可 控 费 用 指 标 。3. 对 生 产 分 厂 的 考 核 指 标 分 主 要 指 标 、辅 助 指标 和 可 控 费 用 指 标 。主 要 指 标 指 产 值 和 变 动 费用 率 。辅 助 指 标 指 收...
