企业的管理水平都是在培训和实际工作中逐渐提高的
任何处理事情的能力都不是与生俱来的,因此企业经营管理沙盘模拟培训更是现场演练模拟真实情况,更能强化提升管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识
智晟师盟沙盘模拟培训讲师潘月杰老师告诉我们,通过沙盘模拟企业产供销的各环节的经营活动,人力、财力、物力各项资源的有效配置和整合,切实提升管理者就战略基础上,分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策问题的能力
【智晟师盟博客: 老师助理 TEL:18311187588 QQ:1395438982】 模拟经营中,各模拟公司主要完成以下任务: 1、解读公司或者企业的进展战略,并以此作为基点制定公司各项经营决策
2、通过对市场的环境、优劣势分析,制定本公司或者企业的市场开拓计划、市场竞争策略,力争在众多的竞争中进展壮大
3、根据不同时期的经营目标,筹集人财物各项经营资源,使战略目标与经营策略相匹配,生产与销售相匹配,资源与投入相匹配,并力求产出大化
模拟企业 3-4 年市场竞争的成功与失败过程中,培育企业系统运营管理能力,领悟经营决策真谛
通过多次调整与改进的练习,切实提高在系统思考基础之上的人财物资源的合理分配、产供销各环节的有效衔接以及各时期的经营决策水平
引言: 管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制
--彼得·德鲁克 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程
是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的
而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心