住宅小区工程进度管理措施一、总进度计划1．施工总进度计划编制的依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要项目施工方案，根据以上内容，我公司对某些施工艺进行优化，并通过对网络计划动态监控、反馈、调整，保证进度计划的正常实施。2．施工总进度计划说明（1）本工程分两个施工段施工，关键线路：桩基→土方开挖→结构施工→结构封顶→室内电梯安装→施工电梯拆除→配套施工→消防验收→质监验收→整改、交房。（1） 计划开工时间节点第一施工段：2025 年 5 月 8 日开工，第二施工段：2011 年 5 月 28 日开工。（3）主体结构施工，底部 3 层及顶部 2 层按 10 天/层计，标准层以 7 天/计；室内电梯安装在主体结构封顶 18 天后开始；二次结构地上四层开始插入，随主体结构平行施工；室内装修从上而下各工种分别流水；外装饰从上向下施工，按 5 天/层计；外墙涂料在外粉全部完成后进行，用吊篮由上而下施工；拆塔吊、施工电梯在配套正式开始前完成，同时满足室内电梯已投入使用和外装饰计室内湿作业全部完成；春节休息按 20 天计。（4）必检层是指地下室、首层、二层、中间两层、最上边两层及屋面工程。（5）施工电梯拆除按正常施工进度进行，如室内电梯安装不能按计划进行，相关工期顺延；主楼装修从样板房确认后进行，如样板房不能按计划确认，相关工期相应顺延；由于政府部门介入的工序（如室外配套、消防验收、质监验收等），如因节假日延误工期的，相关工序顺延；业主应督促甲供料按期保质到场，如因定点加工的石材、面砖、木门、地板等存在质量或供货延误工期的，相关工期顺延；如因业主（如出图、甲供料未按计划完成及图纸频繁更改）或不可抗力原因，影响关键线路工期的，工期相应顺延。 主楼本工程单栋主楼安排工期为 天左右（根据业主提供的主控节点编制），其中挖土 20 天，地下室施工 55 天，主体结构 250 天（包括验收时间），装修阶段 263 天，分户验收 28 天，交房验收 15 天，其它非关键工序穿插施工。 地下车库地下车库根据后浇带或防火区划分施工段，围护、降水、挖土根据车库的大小考虑工期为 60 天，底板结构 25 天，墙、柱、顶板结构 35 天，防水 21 天，覆土 28 天，室内装饰、设备安装考虑 130 天，市政配套 90 天，消防验收 30 天。地下车库一般考虑主体结构施工完再施工下一流水施工段，地下车库不占关键工期。二、施工流程...
